發(fā)布時間:2006-11-02 08:40:56 訪問次數(shù): 中共桃源縣委組織部 信息來源:本站原創(chuàng)
劉炎村地處桃源縣馬鬃嶺鎮(zhèn),抗戰(zhàn)名將——新四軍原第一師政委劉炎就誕生在這里。全村轄10個村民小組,270戶,947人,46名黨員。近些年來,該村大力弘揚劉炎精神,爭創(chuàng)“五好”強班子,因地制宜興產業(yè),巧借外力謀發(fā)展,多方籌資搞建設,出現(xiàn)了前所未有的新變化和新氣象,為建設社會主義新農村奠定了堅實的組織基礎和工作基礎。
1、強化班子建設,實行民主管理
為抓好劉炎村的新農村建設,幾位村干部幾乎成了脫產干部,定規(guī)劃,他們殫精竭慮;引資金,他們四方奔波;抓建設,他們帶頭上陣;搞服務,他們戶戶上門,幾乎把所有的精力和時間都投入到村里的工作上。為擴大影響和知名度,還通過鎮(zhèn)黨委和縣委牽線搭橋,把本村原深圳警備區(qū)司令員李元成聘為村里的第一書記。在著力抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時,村支兩委十分注重村級民主政治建設。村里的建設規(guī)劃,村民代表大會投票通過才會付諸實施,村里成立的誠陽有限責任公司,財務帳目由專業(yè)人員進行規(guī)范管理,每月向村民公開,并把所有利潤全部拿出,用于鼓勵發(fā)展好的農戶,扶持發(fā)展困難的農戶。幾年來,劉炎村發(fā)展好了,前來學習取經(jīng)與調研的多了,但由于出臺了一系列制度嚴控支出,村里并沒有因此增加開支,支部書記李耀清家的客人幾乎從未斷過,但他一直堅持厲行節(jié)約原則,在自家用農家飯菜招待客人,這些年不僅從未在村里報銷過招待費,還經(jīng)常用自己的一輛貨車為村民、為集體跑運輸。正是這些民主廉潔的舉措,使全村老百姓看到了劉炎的發(fā)展希望,增強了發(fā)展的信心。
2、堅持規(guī)劃先行,實施分步推進
為避免大拆大建和重復建設,1999年,劉炎村就邀請深圳部分資深專家制定了全村的長遠發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃制定過程中,突出了生態(tài)發(fā)展與生產發(fā)展兼顧、招商引資和村民自籌結合、村貌改觀與農民增收同步的總體思路,并將投資的重點確立在支柱產業(yè)發(fā)展、村居環(huán)境改善和基礎設施建設三個方面。為了解決劉炎發(fā)展的資金問題,第一書記李元成充分發(fā)揮自已的影響力,為劉炎的發(fā)展四處奔波。幾年來,通過他牽線搭橋,劉炎引進的各類建設資金達500多萬元,此外,李元成個人及其家人也拿出50多萬元支持劉炎的建設與發(fā)展。在有了一個比較科學的遠景目標之后,再根據(jù)每年引進的資金數(shù)量與劉炎的經(jīng)濟發(fā)展實力逐年實施,分步推進,確保每年辦成2至3件實事。1999年,開始了以興建沼氣池為主的農村生態(tài)建設,完成了村級公路的整修;2000年,硬化了村里的5座水庫和10座骨干塘,完成了柑桔基地擴展和低產品種改良;2001年,開始了中心居民區(qū)建設,完成了村部重建;2002年,硬化了2.5公里中心居民區(qū)街道和1.8公里村干道,建成了可容納108人的村級遠程教育終端接收B級站;2003年,完善了村黨員活動室、圖書室、閱覽室等設施;2004年,興建了投資200多萬元的劉炎學校和投資20多萬元的針織廠,修建了投資17萬元的村自來水廠,完成了農村電網(wǎng)改造;2005年,投資80多萬元興建了全縣第一個村級農產品交易專業(yè)市場—劉炎柑桔大市場, 硬化了2公里的組級公路。
3、注重產業(yè)開發(fā),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
根據(jù)劉炎村的地理位置與傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢,村支兩委確立了以柑桔為主導、以生態(tài)農業(yè)和持續(xù)發(fā)展為長遠目標的產業(yè)發(fā)展之路。從1999年開始劉炎村全面推行了由村里出資購買優(yōu)質樹苗、受益后還本和對柑桔發(fā)展大戶進行獎勵的激勵機制。目前,全村柑桔生產面積已發(fā)展到2800畝,受益面積1500畝,年產柑桔3200噸,僅此一項每年人均純收入就達到4700多元。為進一步做大做強柑桔產業(yè),2005年,村里利用劉炎柑桔大市場,開展了柑桔打蠟分級等初級加工,提升了柑桔品質,不僅使劉炎村的柑桔銷售價格由以往的每公斤0.8元提高到了1.3元,而且還帶動了周邊鄉(xiāng)村柑桔的銷售。當年,通過劉炎柑桔大市場銷往全國各地的柑桔達到5000多噸。在不斷提升主導產業(yè)規(guī)模與層次,鞏固優(yōu)質稻種植、畜禽水產品養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上,還積極穩(wěn)妥地推進了農副產品營銷、汽車運輸及勞務輸出。2005年,全村工農業(yè)總產值達到1100萬元,農民人均純收入6000元以上。家底殷實后,村民對生活質量有了更高的要求。村里對農民建房實行統(tǒng)一規(guī)劃,建設了一個設施配套、功能齊全、人口集中的居民小區(qū),對入住小區(qū)的農戶補貼3000元建筑材料費,使小區(qū)入住村民達40多戶。并按照“以點布局,適度集中”的原則,對居民小區(qū)之外的村民住宅進行了統(tǒng)一規(guī)劃。目前,每個點3到5戶建起了別墅式庭園,整個居住環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調,清新自然,時尚現(xiàn)代。電視機、電冰箱、洗衣機、空調等家用電器入戶率100%,電話入戶率100%,幾乎家家戶戶購買了摩托車。丙灣組李元林去年純收入4萬多元,他自豪地說:“我們家在街上有樓房,鄉(xiāng)下有庭園,不再羨慕城里人,比大多數(shù)城里人過得更舒適,更幸福?!?/P>
4、發(fā)展農村教育,培育新型農民
多年來,劉炎村黨支部始終堅持把教育培訓農民作為推進發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,創(chuàng)建了多種教育平臺,使得村民素質大為提升。2004年引資興建的劉炎學校,不僅是全村學齡兒童的就讀之地,還是村民接受技能培訓的場所。劉炎村不僅每季度請種養(yǎng)業(yè)的專家給村民上一次課,還經(jīng)常組織村民進行實用技術比武,讓村民多途徑、多渠道學習科技種養(yǎng)知識。目前,村民每戶都有1—2人掌握1門以上農村實用新技術。同時,該村還利用遠程教育這一平臺,對一部分文化素質較高的村民進行電腦操作培訓,使其能夠通過網(wǎng)絡搜集致富信息,捕捉市場商機。2003年,村民通過上網(wǎng)獲知北京、沈陽、烏魯木齊等地柑桔銷售價格較高的信息后,迅速與這些地方的客商聯(lián)系,以 0.8元/斤的價格成功銷售75萬斤柑桔,銷售價格是周邊市場的兩倍,全村增加了近30萬元的銷售收入。在劉炎村,看到的是村民幸福的面容,聽到的是群眾爽朗的笑聲,感受到的是融融的和諧氛圍。劉炎村沒有其他村常見的廟宇,有的只是用以弘揚先烈精神的紀念塔。村民素質的提高,使每位村民都把自己當作劉炎的主人,主動維持街道的整潔,維護一方平安;劉炎村的家庭成員之間、鄰里之間、村組之間一直和諧團結,友好相處;10多年來,村里沒有出現(xiàn)打牌賭博現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)任何上訪事件,治安和刑事案件零發(fā)生,計劃生育零超生。目前,勇于開拓的劉炎人在支村兩委一班人的帶領下,按照“十一五”規(guī)劃的要求,正掀起新一輪大規(guī)劃、大建設、大發(fā)展的高潮。