一是堅持“引”、“建”互促，健全組織體系，增強黨組織在非公企業(yè)中的滲透力。非公有制企業(yè)由于其所有制性質(zhì)因素，黨組織往往缺乏對其直接管理的有力抓手。從我們對全鎮(zhèn)非公企業(yè)的調(diào)查摸底情況看，受制于企業(yè)的價值追求和企業(yè)業(yè)主對黨建工作認(rèn)識的不足或偏頗，企業(yè)主們往往對黨建工作缺乏熱情，即使少數(shù)企業(yè)主主觀上有加強黨建工作的愿望，但由于缺乏黨建專業(yè)知識，黨建工作成效不明顯。對此，我們從加強對非公企業(yè)黨建工作的政策引導(dǎo)和黨組織的建設(shè)入手，增強黨組織的“融入”性，擴大黨組織的滲透力。一方面，加大黨建工作宣傳力度。通過定期上門走訪、召開企業(yè)主座談會、發(fā)放黨建工作宣傳手冊等形式，加大企業(yè)黨建工作為企業(yè)發(fā)展帶來正面效應(yīng)的宣傳力度，讓企業(yè)主切實了解加強黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，增強工作主動性，使黨建工作為業(yè)主所理解，為職工所擁護，為企業(yè)所需要。另一方面，努力夯實非公企業(yè)的黨組織基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委先后出臺了《加強非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)工作的意見》、《關(guān)于加強非公有制企業(yè)黨建工作的意見》等指導(dǎo)性文件，對非公企業(yè)中黨組織的設(shè)置、隸屬關(guān)系、黨員教育管理和發(fā)展，進行指導(dǎo)和規(guī)范。對條件比較成熟、黨員人數(shù)達到3名的，幫助在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立黨支部；對黨員人數(shù)不足3人的，聯(lián)合幾個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性較強的企業(yè)成立聯(lián)合黨支部；對條件尚未成熟或沒有黨員的企業(yè)，派駐黨建工作指導(dǎo)員，幫助企業(yè)發(fā)展壯大黨員隊伍?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)100人以上的10家非公企業(yè)都建立了黨支部，擴大了黨組織的覆蓋面。

　　二是堅持“幫”、“帶”結(jié)合，發(fā)揮核心作用，增強黨組織在非公企業(yè)中的影響力。非公企業(yè)黨建工作起步較晚，工作基礎(chǔ)較為薄弱，加上非公企業(yè)黨員處于生產(chǎn)和服務(wù)一線，導(dǎo)致黨建工作開展難度較大，黨員教育管理工作滯后。對此，我們積極采取“幫”、“帶”結(jié)合的黨建工作思路，發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的示范作用。一方面，開展結(jié)對共建，在“幫”字上下功夫。深入實施“三結(jié)對、三提高”工程，組織鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)黨組織、業(yè)主黨員結(jié)對；部門黨員負責(zé)人與企業(yè)中層黨員管理者結(jié)對；機關(guān)部門中青年干部與企業(yè)普通黨員結(jié)對，以此著力提高企業(yè)黨員干部服務(wù)水平、發(fā)展意識、敬業(yè)精神和黨組織向心力、黨員職工的歸屬感。在第二批先進性教育活動中，鎮(zhèn)黨委、政府12名黨員領(lǐng)導(dǎo)與12家企業(yè)結(jié)對助學(xué)，主動為企業(yè)黨員上黨課、開講座、作輔導(dǎo)，幫助企業(yè)黨員增強先進性意識，樹立先進性形象，踐行先進性要求。另一方面，發(fā)揮示范作用，在“帶”字上下功夫。在非公企業(yè)黨員中開展了“黨員掛牌”活動，讓黨員亮出身份，帶領(lǐng)企業(yè)員工共謀發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展，我們組織開展了以學(xué)政治理論、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動，著力把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人才，形成輻射帶動效應(yīng)。目前，全鎮(zhèn)非公企業(yè)中經(jīng)營管理者或技術(shù)骨干絕大多數(shù)都是黨員，有效提高了黨組織在企業(yè)中的影響力。此外，我們還結(jié)合先進性教育活動，在非公企業(yè)廣泛開展了“為黨旗添光彩，為企業(yè)作貢獻”、“為公司發(fā)展獻計獻策”和“黨員先鋒工程”等活動，進一步增強黨員的發(fā)展意識、敬業(yè)精神和榮譽感，為企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了助推作用。

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