發(fā)布時間:2006-11-03 16:06:37 訪問次數(shù): 佚名 信息來源:常德黨建網(wǎng)
加強流動黨員的先進性建設(shè),意義重大,任務(wù)艱巨。由于受特殊的角色定位、工作環(huán)境、人文關(guān)系等的影響,流動黨員的思想觀念、行為特征呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性。流動黨員隊伍不穩(wěn)定,朝增夕減,崗位變動頻繁,黨員的身份、表現(xiàn)難以全面掌握,如何增強黨員教育管理的有效性和針對性,需要我們深入探討;流動黨員兼具黨員和雇員雙重身份,如何將打工賺錢與對黨盡責(zé)統(tǒng)一起來,發(fā)揮先鋒作用,體現(xiàn)先進性要求,需要我們認真研究;流動黨員所在的“兩新”組織,線長面廣,數(shù)量眾多,性質(zhì)不一,如何整合黨建資源,打牢工作基礎(chǔ),也是我們必須解決的難題。
一、破解流動黨員管理難
管理出戰(zhàn)斗力、出凝聚力。沒有嚴格、規(guī)范和有序的組織管理,黨員的組織觀念和宗旨意識就會逐步淡化,黨員先進性就失去牢固的基礎(chǔ)。相對而言,流動黨員崗位變動頻繁,隊伍不穩(wěn)定,加強組織管理更顯重要,難度也更大。解決流動黨員管理難的問題,關(guān)鍵是要完善“三個機制”:黨員隊伍動態(tài)管理機制、黨組織組建機制、黨組織工作運行機制。
二、破解流動黨員活動難
流動黨員所在的“兩新”組織,是黨的力量相對薄弱的領(lǐng)域,資源缺乏、力量分散,黨建工作缺少有力抓手,黨員活動難以有效開展。解決這一問題,必須整合黨建資源,用好“三支力量”:農(nóng)村(社區(qū))黨組織的力量、社會群團的力量、企業(yè)主和投資者的力量。
三、破解流動黨員教育難
流動黨員來自不同地域,分布在不同的工廠車間,平時交流少,相互了解不深。這就給黨組織掌握流動黨員的歷史狀況和平時表現(xiàn)帶來很大難度,開展教育缺乏真實客觀的依據(jù),影響了教育的效果。因此,要從多種途徑、多個角度了解把握流動黨員的現(xiàn)實表現(xiàn),增強教育管理工作的針對性、科學(xué)性、實效性。要暢通“三個渠道”:談心互助渠道、評議監(jiān)督渠道、聯(lián)管聯(lián)教渠道。
四、破解流動黨員作用發(fā)揮難
流動黨員由于受工作環(huán)境、崗位性質(zhì)等的影響,相對于機關(guān)事業(yè)單位中的黨員,其作用發(fā)揮難度較大,先進性不容易體現(xiàn)。黨員發(fā)揮作用不但依靠自身的素質(zhì)和內(nèi)在的動力,而且需要黨組織積極提出要求、搭建平臺、創(chuàng)造條件。為此,要探索建立“三個體系”:評價體系、責(zé)任體系、激勵體系。