發(fā)布時(shí)間:2008-09-16 09:25:11 訪(fǎng)問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源:佚名
河源市不斷深化干部人事制度改革,切實(shí)加大后備干部培養(yǎng)選拔使用力度,2004年以來(lái)共有286名干部納入處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選,目前已從中提拔使用205名,占后備干部總數(shù)的72%。
一是精“選”。堅(jiān)持“公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則,采取個(gè)人推薦與組織推薦相結(jié)合、公選與公推相結(jié)合的方式進(jìn)行,逐步將公選作為后備干部產(chǎn)生的主要方式。2004年在全市范圍內(nèi)公選了81名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選,今年又大規(guī)模公選和公推一批副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。
二是重“育”。采取教育培訓(xùn)、壓擔(dān)子和安排完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)等措施,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。2004年以來(lái),共舉辦后備干部專(zhuān)題培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)后備干部360多人次。并有計(jì)劃地安排后備干部到信訪(fǎng)部門(mén)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉。
三是嚴(yán)“管”。由組織部門(mén)納入后備干部人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每年進(jìn)行年度考核,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出的予以?xún)?yōu)先提拔使用;對(duì)不思進(jìn)取、工作失職、成績(jī)不突出的,及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。
四是適“用”。堅(jiān)持“成熟一個(gè)、使用一個(gè)”的原則,在領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí)經(jīng)過(guò)組織考察,在同等條件或條件相近的情況下優(yōu)先提拔后備干部。2004年公選的81名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選,根據(jù)崗位需要和干部特點(diǎn),當(dāng)年首批提拔使用37名,其余人選經(jīng)過(guò)1至3年的培養(yǎng)鍛煉基本上得到提拔使用。