中共桃源縣委常委、組織部長 崔嚴(yán)文

    組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，其工作的核心主要是做人的工作。因此，在管理、選拔和任用人方面，我們必須要始終堅(jiān)持以人為本這一理念，不斷提高選人用人水平。

    一、堅(jiān)持以人為本，必須要做到充分尊重人

    做人的工作，尊重人是前提和基礎(chǔ)，缺少尊重，一切工作無從談起，組織部門尤其要注意把尊重人放在第一位。一是要充分尊重他人的人格和尊嚴(yán)。每一個人都有自己的人格特點(diǎn)和人格尊嚴(yán)，組工干部在做人的工作時要樹立平等意識，不要總把自己看得高人一等。要善于進(jìn)行換位思考，在平時的接觸和工作中，充分尊重每一個人的人格尊嚴(yán)，多站在他們的立場上想問題，不能總拿自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求去苛求別人，因?yàn)槊恳粋€人的思想水平、能力影響、工作權(quán)限和個性特點(diǎn)等并不一樣。二是要正確看待他人的性格和個性。每一個人的性格個性都不同，有人急躁，有人寬厚，有人火暴，有人溫和，組織工作者對任何性格個性的人都要一視同仁，不能隨自己的愛憎喜惡，尤其在使用干部上要善于合理地搭配各種個性的人，實(shí)現(xiàn)干部的優(yōu)勢互補(bǔ)。三是要客觀評價他人的勞動和創(chuàng)造。群眾是歷史的創(chuàng)造者，每一名干部哪怕是普通老百姓都有自己的創(chuàng)造潛力，譬如這幾年桃源縣涌現(xiàn)出的明月帶山河、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)和鄉(xiāng)村夜話等許多典型經(jīng)驗(yàn)和做法，最初都是從基層群眾那里起頭發(fā)脈的，是他們的首創(chuàng)，做組織工作的人如果沒有充分的敏感性和發(fā)自內(nèi)心的對他人的尊重，就難以發(fā)現(xiàn)這些很有意義和現(xiàn)實(shí)影響力的好做法。

    二、堅(jiān)持以人為本，必須要做到全面了解人

    全面了解人是組織工作者最基本的素質(zhì)。要做到全面了解人，我認(rèn)為要從三方面下功夫：一是要廣泛接觸。組織工作者要多接觸社會上形形色色的人，不帶有色眼睛，尤其要多接觸最基層的廣大干部群眾，做他們的知心人和貼心人。要通過廣泛接觸各種人，從中發(fā)現(xiàn)各種優(yōu)秀的人才，同時要通過廣泛接觸來增強(qiáng)對廣大黨員干部的了解。二是要深入考察。主要是對干部進(jìn)行全面深入的了解，不僅了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)際，也要了解干部的社會交往、為人處世，不僅了解干部的工作圈，也要了解干部的生活圈、社交圈，不僅了解干部對工作的主觀態(tài)度、努力程度，也要了解干部的生活處境、家庭困難和思想心態(tài)。三是要認(rèn)真分析。江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，組織部門要做到能夠象X光機(jī)一樣了解和掌握干部。其實(shí)這就是要求組織部門要把接觸和了解到的干部情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，要深入掌握干部個性性格的多面性，要發(fā)現(xiàn)干部在平時工作中沒有表現(xiàn)出來的特點(diǎn)、潛力甚至缺陷，從而避免在使用時出現(xiàn)失誤。

    三、堅(jiān)持以人為本，必須要做到公心選用人

    公心選用人是組工干部公道正派的具體體現(xiàn)。因此，組織部門在選拔任用干部時，一定要出以公心、客觀公正。一是要公道評價人。在評價、推薦干部時，做到光明磊落，敢于說真話、反映真實(shí)情況。無論干部有沒有背景，背景怎么樣，無論干部與自己關(guān)系親疏與否，始終要以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度、以對干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是匯報和反映干部情況。二是要公正使用人。組織工作特別是選人用人工作是相當(dāng)敏感的，如果用了不公道的人，就可能貽誤黨的事業(yè)，最終損害我們組工干部的形象。古人說“用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨”。因此在考察干部時堅(jiān)持做到既注重能力，也注重人品；在推薦干部時，既注重推薦那些活躍、外向、有能力的干部，也積極推薦那些肯干事、踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛式的干部；在評價干部時，不單純以票取人，而要客觀分析干部的工作和思想實(shí)際，盡量做到不讓那些敢說直話、不怕得罪人的人吃虧。

    四、堅(jiān)持以人為本，必須要做到努力凝聚人

    組織工作者，要善于在黨員干部中凝聚人氣，善于調(diào)動廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性。一是要在政治上多關(guān)心。人其實(shí)都是有上進(jìn)心的，關(guān)鍵是要把他們引導(dǎo)到努力工作的正道上來，每一個人尤其是黨員干部對組織上其實(shí)都抱有一定期望值，因此組織部門要多從政治上對黨員干部給予關(guān)心，干部進(jìn)步需要組織的認(rèn)可，黨員作用需要組織來激發(fā)，特別是農(nóng)村基層的黨員干部，近些年來，由于方方面面的原因，他們的政治地位正在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中逐漸淡化，他們的工作環(huán)境正在日趨艱難，迫切需要組織上對他們給予關(guān)注。二是要在生活上多關(guān)懷。俗話說，家家都有難念的經(jīng)。很多黨員干部，尤其是在條件艱苦地方生活和工作的一些黨員干部，在子女上學(xué)就業(yè)、老人安撫照顧、自己身體狀況等等方面往往存在著這樣那樣的困難，有時組織上的一句噓寒問暖其實(shí)比金錢更能打動和感動他們，組織部門要多從生活上對他們給予關(guān)懷，充分體現(xiàn)“家”的溫暖。三是要在感情上多溝通。人與人的溝通，不僅是信息的傳遞和交流，還包括情感、思想、態(tài)度、觀點(diǎn)的交流，組織部門在做人的工作時要通過關(guān)心體貼、說服教育、輿論導(dǎo)向、激勵鼓舞等，用潛在的、潤物細(xì)無聲的方式，在人們尤其是黨員干部心目中留下深刻的影響，從而把他們緊緊團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周圍，并在推進(jìn)黨的各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。