近年來，桃源縣堅持把干部經(jīng)濟責任審計作為加強領導干部特別是“一把手”監(jiān)督管理的重要手段來抓。三年來，共對123個副科級以上行政事業(yè)單位黨政“一把手”進行年度經(jīng)濟責任審計，對85名黨政“一把手”進行了離任審計，對35名任期屆滿的黨政“一把手”進行了任期經(jīng)濟責任審計?；咀龇ㄊ牵?/P>

    一、嚴抓“一把手”任期經(jīng)濟責任。一是明確領導干部任期。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子嚴格實行每五年換屆，縣直單位班子換屆與縣級班子換屆結(jié)合起來，每五年進行一次，管人、管錢、管物、管工程及執(zhí)紀執(zhí)法等重要部門的主要領導在同一職位上任職不超過兩屆。二是明確單位“一把手”任期經(jīng)濟職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點是國民生產(chǎn)總值增長、農(nóng)民人平純收入增加、財貿(mào)稅收增多、消赤減債幅度的情況；縣直單位重點是增收節(jié)支、創(chuàng)辦實體的情況。三是嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策?？h委要求各單位“一把手”對各項經(jīng)濟政策嚴格執(zhí)行，做到令行禁止，政令暢通。四是明確黨風廉政建設職責?？h委印發(fā)了《關于落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》，明確了各單位“一把手”在黨風廉政建設方面應承擔的責任。

    二、實行離任審計和年度審計兩結(jié)合，確保任期經(jīng)濟責任審計規(guī)范實施。一是加強領導。縣委成立了經(jīng)濟責任審計領導小組，組織部、紀委、監(jiān)察局、審計局為領導小組成員單位。二是準確設置審計內(nèi)容。重點在三個方面：（1）遵守財經(jīng)紀律的情況。（2）決策管理情況。（3）群眾反映強烈的事項。三是科學安排。第一，認真組織換屆審計。第二，統(tǒng)籌安排年度審計。每年初對副局級以上單位“一把手”作出年度審計安排，這樣便于了解當年的經(jīng)濟責任，工作實績和黨風廉政建設情況。第三，及時組織離任審計。對擬離任的對象由組織部及時安排進行離任審計，做到先審后離，保證領導干部清清楚楚調(diào)離，明明白白上任。四是規(guī)范操作。每次審計由組織部根據(jù)審計需要下達《審計委托書》給審計機關。對有調(diào)整意向的干部，至少提前一個月通知審計機關安排審計。審計結(jié)束，由審計機關出具《審計結(jié)果報告》，對違反國家規(guī)定的財務收支行為作出處理決定。五是強化紀律?？h委要求被審單位和對象要提供真實、全面、完整資料，嚴禁弄虛作假；審計工作人員要按要求搞好審計，嚴禁虛審、假審、人情審。同時，制定了《審計組廉政責任若干規(guī)定》和《審計人員廉政責任回簽單》，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅查處。

    三、運用審計成果，增強審計監(jiān)督實效。一是運用審計結(jié)果糾錯、“打假”。幾年來，通過審計，共糾正各類錯誤11件，減少經(jīng)濟損失132.45萬元。查處虛假政績3項，處理造假干部4名。二是運用審計結(jié)果使用干部。近三年來，通過審計，提拔重用了18名勤政廉政、實績突出的單位“一把手”；對財務混亂、經(jīng)濟滑坡的3個單位“一把手”進行了降免。同時規(guī)定不經(jīng)審計，黨政群機關、事業(yè)單位的負責人，不辦理任免調(diào)動手續(xù)。三是運用審計結(jié)果追究責任。對決策失誤、造成重大經(jīng)濟損失的追究瀆職責任；對違反財經(jīng)紀律，亂收亂支的，追究違紀責任；對貪污腐化、行賄受賄嚴重的，追究刑事責任。目前共對6個單位“一把手”進行了責任追究，其中警示誡免2人，職務降免2人，移送執(zhí)紀部門查處1人。