中共桃源縣委常委、組織部長  崔嚴文

    加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)是各級組織部門的一項重要工作。要把這項工作落到實處，切實解決基層干部隊伍中存在的一些突出問題和矛盾，必須要注意四個問題。

    一、要整體聯(lián)動,謹防上下不一

    加強干部作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，要求從上到下形成整體聯(lián)動，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，謹防出現(xiàn)一種“在要求上上熱下冷，在行動上上冷下熱”的現(xiàn)象，上下不一。為了做到整體聯(lián)動，今年來，桃源縣委多次召開縣委常委會對全縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)問題進行了專題研究，并以縣委的名義出臺了《關(guān)于進一步加強和改進全縣干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的意見》，并層層簽訂了作風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，明確職責(zé)，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)全縣“一盤棋”。

    二、要措施過硬，謹防督查不嚴

    全縣各單位結(jié)合改進干部作風(fēng)，制定了一系列過硬措施，不僅選派了黨性強、作風(fēng)硬的縣直單位的科級以上干部駐村入戶，而且派出了各種不同形式的督查組進行明查暗訪，了解改進干部作風(fēng)的情況，并及時將督查結(jié)果原汁原味地向被督單位和個人通報、反饋。今年來，我縣在改進干部作風(fēng)中，共進行了5次大規(guī)模的督查。這些措施對于改進干部作風(fēng)起到了十分重要的促進作用，也產(chǎn)生了較為明顯的效果。但是，隨著時間的推移，我們要謹防在工作中把明查暗訪留于形式，使督查工作不能完全落到實處，收不到應(yīng)有的效果。

    三、要嚴肅查處，謹防處理不力

    有些單位因為是老熟人，或是涉及到領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，或是與領(lǐng)導(dǎo)有這樣那樣關(guān)系，于是在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法上產(chǎn)生偏差，處置不力，致使沒有產(chǎn)生大的震懾力，甚至造成不良后果，挫傷大部分干部的積極性，使群眾產(chǎn)生失望情緒，更加惡化干群關(guān)系。鑒于此，我縣在近兩個月的改進干部作風(fēng)過程中對違法違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，杜絕說情風(fēng)，共公開曝光處理了4人次。對違法違紀(jì)干部的嚴肅處理， 使廣大干部得到了一定的警醒教育，也使公款吃喝、作風(fēng)不實等問題得到了有效的遏制。

    四、要持之以恒，謹防草率收兵

    加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)是一件事關(guān)黨的形象的大事，也是密切黨群干群關(guān)系、贏得民心的好事，因此我們要長期堅持下去，持之以恒，決不能因為改進干部作風(fēng)觸及某一部分人的利益，遭到抵制而中途停止；也不能因為被有些表面現(xiàn)象所蒙蔽，誤以為全勝而收兵；更不能認為只要抓住了一兩個典型就足夠了，整個干部作風(fēng)也就改進了。否則，會使這一深得民心的活動前功盡棄，而干部作風(fēng)卻得不到根本好轉(zhuǎn)。我縣為了做到持之以恒，一方面把改進干部作風(fēng)納入了縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（站）支部的崗位責(zé)任制考評，直接與各單位的評優(yōu)評先以及報酬掛鉤，同時實行聯(lián)帶責(zé)任制，對違法違紀(jì)問題的處理上靠一級領(lǐng)導(dǎo)；另一方面組建成立了民情中心，接待基層的來信來訪，并且不定期對各單位改進干部作風(fēng)的情況進行督查，促進工作的落實。