西林區(qū)委立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，積極搭建人才干事創(chuàng)業(yè)的平臺，為各類人才施展才華提供了廣闊的空間，較好地發(fā)揮了各類人才在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用。

    ——注重才盡其用，積極搭建各類人才全面發(fā)展的舞臺。西林區(qū)委積極創(chuàng)新人才選用工作機(jī)制，努力創(chuàng)造讓人才脫穎而出的環(huán)境，堅持區(qū)委人才工作聯(lián)席會議制度，完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化大人才意識，加大人才工作投入，建立人才的激勵機(jī)制，構(gòu)建以政府獎勵為導(dǎo)向，用人單位獎勵為主體的人才獎勵體系，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家和拔尖人才制度，保證人才工作有關(guān)政策的落實(shí)。建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和高技能人才、實(shí)用鄉(xiāng)土人才為主的范圍廣泛的人才信息網(wǎng)和人才信息庫，積極暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”，打破人才流動中所有制、身份等限制，引導(dǎo)人才向事業(yè)需要的領(lǐng)域流動,解決了人才浪費(fèi)與閑置問題，使適合的人到合適的崗位，最大限度地激發(fā)人才的活力，讓人才獲得更大的選擇空間和發(fā)展空間。在選拔任用干部工作中，不斷加大干部人事制度改革力度，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選拔原則，打破體制限制和組織安排選拔人才的模式，積極探索體制內(nèi)外各類人才聚集薈萃的開放型人才選拔機(jī)制，在企事業(yè)單位副職和中層干部的任用、專門人才進(jìn)入等方面，給予充分的自主權(quán)，允許企事業(yè)單位自主招聘所需的各類人才，形成了競爭擇優(yōu)的人才環(huán)境。

　　——實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，為人才干事創(chuàng)業(yè)提供有效載體。為吸引外來人才，西林區(qū)委把工業(yè)園區(qū)作為人才創(chuàng)業(yè)的載體，依托工業(yè)園區(qū)引進(jìn)工業(yè)項目，通過項目吸引人才到工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)，組織專家和專業(yè)技術(shù)人員圍繞西鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)剩余物和廢棄物研發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，使吃配循環(huán)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，通過發(fā)揮區(qū)域內(nèi)外各類人才的作用，在近三年中共立吃配項目50多項，有30多家企業(yè)在工業(yè)園區(qū)落戶，吸引了近百名技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才來園區(qū)創(chuàng)業(yè)，開發(fā)煤焦油加工、廢渣回收加工、粉塵回收加工、爐料加工等8大類30多個上下游產(chǎn)品，其中氧化鋅、超細(xì)粉、蒽油等市級以上新產(chǎn)品及定型產(chǎn)品7種，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈之間資源相互吃配，提高了資源的利用率，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的承載能力。

　　——壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建凝聚人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動平臺。為整合現(xiàn)有人才資源，西林區(qū)委把龍頭企業(yè)作為凝聚人才創(chuàng)業(yè)的平臺，全力培育和發(fā)展立區(qū)產(chǎn)業(yè)，堅持借才興業(yè)、以業(yè)立區(qū)，使以金林礦業(yè)公司為龍頭的規(guī)模以上非公有制企業(yè)聚合為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，通過龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)涵養(yǎng)了一大批企業(yè)經(jīng)營管理人才和具有高、中級專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能的專門人才，實(shí)現(xiàn)了人才與企業(yè)、人才與產(chǎn)業(yè)的良性互動。今年西林區(qū)與金林礦業(yè)公司簽定的8萬噸鉛冶煉加工項目，還將需要培養(yǎng)和吸引各類專業(yè)和技能型人才800多人。