嘉蔭縣緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，不斷完善人才的選拔、培訓和激勵機制，搭建起人才隊伍建設的廣闊平臺。

    ----搭建政策平臺。先后出臺了《嘉蔭縣優(yōu)秀專門人才選拔管理辦法(試行)》、《縣委、縣政府領導聯(lián)系人才工作實施意見》等一系列文件，推進了人才工作的制度建設。

    ----搭建競爭平臺。2000年以來，共拿出17個副科級崗位面向全縣公開選拔，通過公平競爭，17名青年干部脫穎而出，走上領導崗位，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉變，進一步優(yōu)化了青年人才的成長環(huán)境。

    ----搭建鍛煉平臺。不斷完善培訓機制，拓寬人才培訓渠道，提高各類人才的綜合素質。在抓好村干部、專業(yè)技術干部培訓班這些常規(guī)培訓的同時，注重培養(yǎng)人才的實踐能力，2005年選派了4名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到縣直單位掛職，充分發(fā)揮青年干部的自身特長，使青年干部在工作中得到全面的鍛煉。

    ----搭建激勵平臺。建立“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的專門人才成長環(huán)境，制定出臺了《嘉蔭縣優(yōu)秀專門人才選拔評選辦法（試行）》，對評選出的9名優(yōu)秀專門人才按月發(fā)放津貼，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。