為進(jìn)一步提升組工干部能力和水平，轉(zhuǎn)變組工干部工作作風(fēng)，樹立組工干部良好形象，桃源縣采取實(shí)打?qū)嵟e措推進(jìn)組工干部下基層。

一是了解情況、“精心”調(diào)研。在組織部機(jī)關(guān)推行“聯(lián)片聯(lián)點(diǎn)工作制度”，主要采取部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、干部聯(lián)單位聯(lián)示范點(diǎn)的形式開展。將全縣129個(gè)副科級以上單位黨組織按戰(zhàn)線、39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按區(qū)域劃分為四個(gè)片，采取蹲點(diǎn)的形式，部領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，每名干部具體聯(lián)一個(gè)縣直正科級單位、聯(lián)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建工作示范點(diǎn)或遠(yuǎn)教示范點(diǎn)。由聯(lián)片部領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體干部參與，以“組工干部下基層”活動(dòng)為載體，深入基層，圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、組織工作改革創(chuàng)新等內(nèi)容，每片確定1-2個(gè)調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，探索新的工作方式方法，提高工作水平。

二是關(guān)愛成長、“熱心”交流。嚴(yán)格執(zhí)行干部談話制度，采取下基層訪談、請上門座談、電話約談等方式，進(jìn)一步暢通干部訴求渠道，營造組織部門“溫暖之家”濃厚氛圍。采取由組織部長約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職，副部長約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門副職，二層骨干約談聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的一般黨員干部。要求談心談話注意與那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部談心，與那些在矛盾復(fù)雜、條件艱苦地方工作的干部談心，與那些遇到挫折、感到委屈的干部談心，確保每年與全縣1100多名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次普遍談話。通過談心談話，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，解決思想顧慮，疏解心理壓力。

三是結(jié)對幫扶、“真心”辦事。結(jié)合縣委實(shí)施作風(fēng)建設(shè)“百千萬”工程，縣委組織部實(shí)行機(jī)關(guān)干部幫聯(lián)點(diǎn)村群眾活動(dòng)，把“關(guān)注民生，解決民困”當(dāng)作工作重點(diǎn)，千方百計(jì)為基層和群眾辦實(shí)事、解難事。實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)幫聯(lián)5名對象、二層骨干幫聯(lián)3名對象、一般干部幫聯(lián)1名對象，共計(jì)幫聯(lián)70名對象，幫聯(lián)對象主要為人大代表及政協(xié)委員、產(chǎn)業(yè)大戶、科技示范戶、信訪戶和困難黨員群眾等。2月28日，縣委常委、組織部長帶領(lǐng)部機(jī)關(guān)全體干部下到點(diǎn)村進(jìn)行幫聯(lián)活動(dòng)，活動(dòng)共為點(diǎn)村送去化肥2噸，并對70名幫聯(lián)對象進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，為困難黨員送去了慰問金。本次調(diào)研走訪，組織部機(jī)關(guān)干部撰寫民情日記35篇，實(shí)地解決問題10個(gè)，并為不能立即解決的5個(gè)問題建立了臺賬。

四是化解矛盾、“耐心”接訪。出臺了《中共桃源縣委組織部機(jī)關(guān)干部接訪工作制度》，建立首問負(fù)責(zé)、來訪登記、信訪回復(fù)等信訪工作制度。充分發(fā)揮“12371”黨員咨詢服務(wù)電話和“12380”專用舉報(bào)電話的作用，認(rèn)真聽取黨員、干部和群眾的意見與訴求。同時(shí)，加強(qiáng)與縣紀(jì)委、政法委、信訪局等部門的聯(lián)系，主動(dòng)收集辦理涉及組織工作的信訪問題，努力做到“件件有著落、事事有回音”。2012年第一季度，共接待干部群眾來電來信來訪102件次，辦理完成92件次，辦結(jié)率達(dá)90%以上，進(jìn)一步鍛煉了組工干部處理復(fù)雜問題的能力，提高了群眾對組織部門的公信度、滿意度和認(rèn)可度。