發(fā)布時(shí)間:2012-12-11 00:00:00 訪問次數(shù): 湯永紅 信息來源:縣統(tǒng)計(jì)局
忠誠是一種品質(zhì),更是一種職業(yè)操守。在組工干部中開展忠誠教育,是對(duì)組工干部道德修養(yǎng)的客觀要求,更是對(duì)組工干部特質(zhì)的一種錘煉。忠誠應(yīng)該成為組工干部的“天職”。
一、加大忠誠教育力度
忠誠是我國傳統(tǒng)文化所推崇的基本道德規(guī)范,也是衡量人品的基本標(biāo)準(zhǔn)之一,忠誠更是干部成就事業(yè)的基石。因此,要在組工干部中廣泛開展忠誠教育。
1、組織工作性質(zhì)決定了我們必須開展忠誠觀教育。組織部門是黨委的重要職能部門。黨的組織工作在黨和國家政治生活中有著極為重要的地位和作用。組織工作的好壞,關(guān)系黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,關(guān)系黨的事業(yè)的成敗,關(guān)系一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。組工干部作為黨的建設(shè)和組織工作的指導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者,是管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才,在組織工作崗位上能否做到忠誠,已不是一般意義上的個(gè)人問題,而是一個(gè)政治問題、品德問題。
2、要切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀必須廣泛開展忠誠教育。忠誠是黨和人民事業(yè)發(fā)展的保障,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的必然要求。組織部門踐行科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),如果沒有忠誠作保障,科學(xué)發(fā)展觀就無從落實(shí),更難以取得實(shí)效,甚至?xí)谝恍┑胤疆a(chǎn)生急功近利、急于求成、只顧眼前利益、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。組工干部只有牢固樹立忠誠觀,把忠誠作為自己的天職,才能從促進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展、維護(hù)人民群眾利益和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求多做打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。因此,開展忠誠觀教育是對(duì)組織部門深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延續(xù)和深化,能有效增強(qiáng)廣大組工干部的忠誠意識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)組織工作的科學(xué)發(fā)展,提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平。
3、加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)要求我們必須開展忠誠觀教育。近幾年來,通過開展“講黨性、重品行、作表率”等活動(dòng),組工干部的素質(zhì)明顯提高,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:組工干部中有的思想不解放、固步自封,缺乏創(chuàng)新精神和改革意識(shí);有的作風(fēng)不實(shí),工作飄浮,對(duì)組織工作實(shí)際情況了解不深不透;有的精神狀態(tài)不佳,工作效果不理想,工作成績(jī)不突出;還有極個(gè)別人組織紀(jì)律觀念淡薄,違反干部人事工作紀(jì)律,給組織部門的整體形象造成了不良的影響,等等這些,歸根到底,都是忠誠度弱化,是忠誠觀不強(qiáng)的問題。因此,必須加強(qiáng)對(duì)組工干部的忠誠觀教育,教育引導(dǎo)廣大組工干部忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)、忠誠于自己,從而打造一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的組工干部隊(duì)伍。
二、找準(zhǔn)忠誠觀教育的結(jié)合點(diǎn)
開展忠誠觀教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。
1、把忠誠觀教育與強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,錘煉組工干部忠誠的品質(zhì)。加強(qiáng)忠誠教育,不能滿足于“教”,要把理論教育與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來。組工干部的忠誠不僅要體現(xiàn)在對(duì)黨和人民的思想感情上,更要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)上,體現(xiàn)在為民造福的成效上。因此,要注重把組工干部特別是年輕干部放到環(huán)境最艱苦、困難問題最多、群眾意見最大的地方接受鍛煉,讓組工干部在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、經(jīng)受考驗(yàn)、提升境界,讓組工干部的忠誠意識(shí)在為群眾辦實(shí)事、辦好事的過程中得到錘煉和提高。
2、把忠誠觀教育與選用組工干部相結(jié)合,樹立良好的用人導(dǎo)向。當(dāng)前,有些組工干部把自己混同于普通干部,黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、工作不在狀態(tài)、優(yōu)越感很強(qiáng)、缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。因此,在選用組工干部時(shí)要嚴(yán)把入口關(guān),堅(jiān)持“黨性不強(qiáng)的干部堅(jiān)決不能干組織工作”的原則,把忠誠作為選用組工干部的首要品質(zhì),防止那些心存功利的干部混入組工干部隊(duì)伍;同時(shí),要不怕得罪人,堅(jiān)決把那些平庸、無為、無責(zé)、不忠之輩調(diào)出組織系統(tǒng),建立一支高度忠誠的組工干部隊(duì)伍。
3、把忠誠觀教育與關(guān)心愛護(hù)干部相結(jié)合,讓忠誠內(nèi)化為組工干部的一種自覺行為。忠誠是一種互動(dòng)行為。組工干部的工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,時(shí)時(shí)刻刻需要理解和支持。組織部門對(duì)組工干部要多一些理解支持,多一些關(guān)愛,少一些埋怨指責(zé);要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,與基層組工干部開展交心談心活動(dòng),詳細(xì)了解他們的工作、生活情況,傾聽他們的合理訴求,力所能及地為他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂;同時(shí),按照從嚴(yán)管理干部的要求,對(duì)組工干部存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,讓他們感受到組織的幫助和溫暖,從而以更加忠誠的行動(dòng)來回報(bào)組織。
4、把忠誠觀教育與健全激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,讓組工干部在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值中提升對(duì)工作的忠誠度。以崗位職責(zé)、崗位激勵(lì)、目標(biāo)管理、業(yè)績(jī)考核為重點(diǎn)建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)組工干部對(duì)組織工作的責(zé)任感和使命感,形成更加努力工作的動(dòng)力;建立有利于優(yōu)秀組工干部脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制,讓想干事的有舞臺(tái),能干事的有機(jī)會(huì),干成事的有地位,切實(shí)把作風(fēng)過硬、工作扎實(shí)、成績(jī)突出、忠于事業(yè)的組工干部提拔到重要崗位上來,為他們提供施展才華和干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。
5、把忠誠觀教育與加強(qiáng)組工文化建設(shè)相結(jié)合,努力塑造組織部門的忠誠文化。如今,大多數(shù)干部沒有經(jīng)歷過艱苦卓絕的斗爭(zhēng)考驗(yàn),從學(xué)校門到機(jī)關(guān)門,缺乏生與死、存與亡的歷練,缺乏對(duì)生活艱辛的深刻體會(huì),往往對(duì)黨的政治忠誠意識(shí)比較淡薄,組工干部也不例外,因此,加強(qiáng)先進(jìn)組工文化建設(shè)是加強(qiáng)忠誠觀教育的有效手段,把忠誠觀教育融入組工文化建設(shè),讓忠誠意識(shí)入耳、入腦、入心。通過建設(shè)、塑造忠誠形象和忠誠文化,促進(jìn)組工干部對(duì)忠誠的認(rèn)同,求得思想上、政治上、價(jià)值取向上的一致,使組織部門真正成為“靠得住”的部門,使組工干部真正成為“過得硬”的干部。
三、組工干部應(yīng)該忠誠于自己的職業(yè)
是否忠于黨、忠于國家、忠于人民,是評(píng)判黨員干部政治品德和道德修養(yǎng)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。組工干部如何忠誠于黨的事業(yè),忠誠于自己的職業(yè)應(yīng)該成為必修課。組工干部忠誠于自己的職業(yè)應(yīng)該始終保持“四性”。
1、強(qiáng)化理論武裝,保持政治上的堅(jiān)定性。政治上的堅(jiān)定源于理論上的成熟。組工干部要用中國特色社會(huì)主義理論體系來武裝自己的頭腦,通過學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)的理論知識(shí),提高思想境界,打牢公道正派的思想基礎(chǔ)和堅(jiān)定的黨性基礎(chǔ),從而樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,在政治上、思想上、行為上同黨中央保持高度的一致,堅(jiān)決擁護(hù)和認(rèn)真執(zhí)行中央的路線方針政策和工作部署。
2、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),保持行為上的務(wù)實(shí)性。“組織工作無小事”,做好組織工作關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。在任何時(shí)候,做任何事情,組工干部都要從實(shí)際出發(fā),尊重事實(shí),尊重客觀規(guī)律。在實(shí)際工作中注重調(diào)查研究,掌握實(shí)情,用科學(xué)的態(tài)度研究新情況,尋求新對(duì)策。要實(shí)事實(shí)干,不夸大其詞,不搞“政績(jī)工程”,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),持之以恒抓到底,干一件事成一件事,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。
3、不斷解放思想,保持工作上的創(chuàng)新性。新時(shí)期的組工干部要樹立開放創(chuàng)新的理念,敢于從陳舊、缺乏活力的老框框、舊套套中解放出來,大膽突破思維局限,在實(shí)際工作中要學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,去謀劃工作思路,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)組織工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和前瞻性;要積極應(yīng)對(duì),不斷開拓思路、大膽嘗試,努力在觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新上下功夫,力求工作在探索中不斷突破。