組工干部作表率當勇于創(chuàng)新走前頭
發(fā)布時間：2008-08-04 13:29:00 訪問次數(shù): 福建省漳州市薌城區(qū)委副書記、組織部長 廖文彬 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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最近，中組部決定用三年時間在全國組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率”活動。講黨性是前提，重品行是基礎，作表率是關鍵。組工干部要成為大家的表率，就當勇于創(chuàng)新走前頭。只有敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新，才能真正起到表率的作用。
組工干部作表率，要敢創(chuàng)新。對于一向講程序、講規(guī)矩的組工干部來說，有創(chuàng)新的膽量和氣魄尤為重要。
要敢于解放思想。解放思想是改革創(chuàng)新的一大法寶。要打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，破除不符合、不適應科學發(fā)展觀的思想障礙：一是變事事“怕出頭”為工作“敢出頭”，堅持永往直前、不怕犧牲的精神，認準了只要是符合人民群眾的意愿，就大膽地往前闖，哪怕遍體鱗傷也在所不惜。二是變思想上固守等指示、聽命令為主動提出工作建議和主動爭取任務，以積極進取的精神態(tài)度迎接挑戰(zhàn)。三是變工作上習慣沿用老一套、使用老辦法為善于研究新情況，找出好辦法解決新問題，使思想和實際相符合，主觀和客觀相符合。四是變不自覺改革為自覺創(chuàng)新，增強解放思想的自覺性，勇于思考，勇于探索，勇于破舊，勇于創(chuàng)新。
要推進理念創(chuàng)新。只有創(chuàng)新的理念，才有創(chuàng)新的實踐。組工干部必須順應時代的要求，全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢固樹立與科學發(fā)展觀要求相一致的工作理念。一是樹立服務發(fā)展的理念。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務，改革創(chuàng)新的目的就是為了發(fā)展。要自覺摒棄不符合不適應科學發(fā)展的思想觀念和工作理念，用科學發(fā)展的眼光來審視組織工作，用科學發(fā)展的理念來引領組織工作，用科學發(fā)展的思路來創(chuàng)新組織工作。二是樹立以人為本的理念。以人為本是組織工作的基本價值取向。要在組織工作中堅持以人為本，以提高服務水平為目標，尊重人、關心人，培養(yǎng)人、造就人，在創(chuàng)新服務方式中促進人的全面發(fā)展。三是樹立全面可持續(xù)的理念。全面可持續(xù)就是要做到政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、黨性素養(yǎng)、業(yè)務能力、身體素質(zhì)等方面全面提高，工作中既能突出重點又力求全面，著眼當前，立足長遠，認真總結(jié)實踐檢驗的好做法、好經(jīng)驗，主動分析和把握發(fā)展的總體趨勢，增強工作的前瞻性、預見性，始終保持工作的連續(xù)性，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念。要發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合組織資源，堅持在改革創(chuàng)新中做到統(tǒng)籌規(guī)劃、科學安排，努力使組織工作各項任務同軸運轉(zhuǎn)、整體推進。
組工干部作表率，要能創(chuàng)新。要主動適應形勢和任務的發(fā)展變化，積極改進工作方式方法，努力提高組織工作水平。
要追求創(chuàng)新的科學性。組織工作創(chuàng)新就是從實際出發(fā)，研究新情況、解決新問題、把握新規(guī)律的過程。通過創(chuàng)新促進工作的開展，不能為博創(chuàng)新之名而丟工作之實，因為不遵循科學規(guī)律的創(chuàng)新只會給組織工作帶來“創(chuàng)傷”。一是在繼承中創(chuàng)新。在日常組織工作中，前人積累了許多做法和經(jīng)驗，對經(jīng)過實踐檢驗并取得成效的經(jīng)驗和做法不能丟，要在繼承的基礎上進一步完善，在促進發(fā)展中創(chuàng)新。對難點、弱項工作持續(xù)攻堅，在“補弱”中推進整體工作發(fā)展，在破解難題中出新。對基礎工作常抓不懈，在反復中求突破，在夯實基礎中求新。二是在規(guī)范中創(chuàng)新。要善于總結(jié)，對日常的組織工作做階段性的回顧與反思，對零碎工作有新認識、新點子，在系統(tǒng)梳理經(jīng)驗教訓中激發(fā)創(chuàng)新靈感，找準創(chuàng)新的切入點，把創(chuàng)新的著眼點放到有利于組織工作的持續(xù)發(fā)展上，努力實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新的規(guī)范化、合理化。三是在“拿來”中創(chuàng)新。學習借鑒他人的先進經(jīng)驗，消化吸收，為我所用，是組織工作創(chuàng)新的有效途徑。在“拿”他人的先進經(jīng)驗時，要注意與本地實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地加以運用，在創(chuàng)新中融合，在融合中發(fā)展。
要講究創(chuàng)新的技術性。在組織工作創(chuàng)新的具體操作過程中，要講究技術性，才能提高組織工作創(chuàng)新的質(zhì)量。一是利用科學技術。充分利用現(xiàn)代科學技術實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，如建立相關網(wǎng)絡系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)建立黨建網(wǎng)站，實現(xiàn)組工信息資源共享；運用農(nóng)村遠程教育，對農(nóng)村黨員群眾進行教育培訓等。二是借鑒管理技術。運用先進管理技術建立科學的組織工作管理體系。如：建立黨員干部信息庫，將所管理的黨員、干部基本情況輸入微機，對不同時期、不同崗位和定期考察的結(jié)果等資料進行綜合分析，研究干部、黨員成長和變化規(guī)律，對黨員、干部進行科學管理；建立領導干部民主測評系統(tǒng)，提高對領導干部綜合素質(zhì)評價的全面性和客觀性；建立年度考核對比系統(tǒng)，提高對領導干部政績評價的準確性和公正性等。三是講究創(chuàng)新技巧。針對不同問題、不同情況，采取不同的方法。對于前瞻性問題要探索新對策，以前無古人的開拓精神，制定出可行的對策和預案，做到人無我有，敢于領先。新問題要尋找新辦法，尋求組織工作的新突破。老問題尋求新思路，要敢于跳出習慣性思維，全面、客觀、發(fā)展地思考和分析問題，從偶然中探究必然，從結(jié)果追尋原因，在解決問題的過程中提高創(chuàng)新能力，做到人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，力求精品。
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