組工干部要成為黨組織的“形象代言人”
發(fā)布時間：2008-08-28 08:19:00 訪問次數(shù): 湖北省遠安縣委常委、組織部長 夏錫璠 信息來源：中國共產黨新聞網
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開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”主題教育活動，組工干部需要弄清楚一件事情，就是組工干部應該有一個什么樣的公眾形象。形象問題，說起來內容繁多，做起來也不太容易。新的形勢對組工干部的要求越來越高，每一名組工干部都要爭取在各方面作表率，爭當各級黨組織的“形象代言人”。
第一，要“忠于人民終于黨”
身為組工干部，必須要鑄就堅強的黨性。什么是黨性呢？就是一個政黨的性質在每一個黨員身上的體現(xiàn)。黨有什么樣的性質，黨員的言行中就應該體現(xiàn)出這種性質。我們的黨是共產主義的黨，我們每一個黨員都要有堅定的共產主義信念；我們的黨是全心全意為人民服務的黨，我們每一個黨員都要用實際行動去全心全意為人民服務；我們的黨是先鋒隊，我們每一個黨員的一言一行都要起到先鋒模范作用。
黨員是群眾中的優(yōu)秀分子，組工干部則應該是黨員中的優(yōu)秀分子。對普通黨員的要求尚且如此，對組工干部的要求就應該更高更嚴。
作為一名組工干部，首先要有牢固的組織觀念。做到對黨忠誠。我們時時刻刻都要警醒自己，在政治上對自己高標準嚴要求，絲毫也放松不得。我們的心中要始終裝著黨的理論、路線、方針、政策，并模范的遵守和執(zhí)行。我們永遠都要有堅定的信念，要像入黨宣誓時說的那樣，為共產主義奮斗終身。我們要堅定不移地聽黨的話，跟黨走，為黨的事業(yè)奮斗不息。
作為一名組工干部，還需要有牢固的群眾觀念。我們的一切工作，都要做到“源于群眾，為了群眾”。最近幾年，“為了群眾”的問題講得比較多，做得比較好，但“源于群眾”的問題，重視得很不夠?！霸从谌罕姟钡膯栴}不解決好，就很容易使我們的工作脫離群眾。我們天天坐在辦公室里冥思苦想，制造出大量的工作，落到基層去以后，基層和群眾并不關心、并不接受、并不喜歡、并不熱心。我們自己以為是為基層和群眾辦了大好事，但基層和群眾卻并不領情，甚至還很反感。這樣繼續(xù)發(fā)展，就逐漸形成了我們在轟轟烈烈地玩圈內游戲，基層和群眾都在一旁冷眼以待，對我們開展的工作不聞不問毫不關心，這樣的傾向很危險。所以，我們要利用這次活動，大力解決組織工作“源于群眾、依靠群眾、為了群眾”的問題。
歸結以上兩點，“忠于人民終于黨” 就是組工干部政治上的堅定性。
第二，要做“道德標兵”
我們選拔任用干部時講，要德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。組工干部的首要任務是選人，要選出德才兼?zhèn)?、以德為先的人，首先必須保證參與選人的人必須具備高尚的品德。所以，對于組工干部來講，品德尤其重要。當然，才能也是重要的。但從選人用人的后果來分析，品德更重要。一個有良好品德的人，能力越強越能成事，而一個品德不端的人，能力越強越壞事。這一點在組工干部身上，尤其要充分的把握住。
我們選用一個“歪門邪道”的人，他就可能帶出一批“歪門邪道”的人。組工干部選人，不能保證100%都選得令人們滿意，但有一條最基本的，就是要保證不用錯一個人。這個要求要實現(xiàn)，必須依靠組工干部過硬的道德風尚。
組工干部的德，最重要的就是職業(yè)道德和個人品德。
組工干部應該有什么樣的職業(yè)道德呢？如果要寫論文，可能寫出千條萬條。千條也好，萬條也好，歸結為一條，就是“公道”，特別是在“用干部”這個問題上，要公道公道再公道。干部最在意的，并不是看組織上給了他們什么待遇，而是看他們是否得到了公正的待遇。比如，我們把一個真正優(yōu)秀的人放到了一個重要的位置，其他優(yōu)秀的人沒能得到這個位置，他們心中充其量是遺憾。相反，如果我們把一個并不優(yōu)秀的人放到了重要位置，而很多優(yōu)秀的人都被擱置一旁，那么這些人心中就不一定是遺憾了，更多的可能是反感和不滿。干部工作如果要講和諧，這是最值得引起注意的地方。用一個優(yōu)秀的人，而擱置其他同樣也很優(yōu)秀的人，那些被擱置的人從內心是能夠接受的，因為他們一定理解職位有限的現(xiàn)實。而用一個庸人，卻擱置其他優(yōu)秀的人，那些被擱置的人雖然懂得職位有限的道理，但并不會從這個角度去考慮問題，而是產生對組織和組工干部的萬般怨憤。組工干部，特別是做干部工作的同志，最必要認識到這個道理。
再說組工干部的個人品德。個人品德也是有很有很多內容的，但歸總為一條，就是“正派”。何為正派，就是堂堂正正的做事做人。用市井上的語言講，就是“剖開良心見得天”。正派不是說出來的，而是做出來的。自己堅持不懈幾十年如一日地做，當你身后留下一串串腳印的時候，別人自然就會對你做出中肯的評價。
廉潔對組工干部也是至關重要的，這里為什么提正派不提廉潔？原因有二，一是因為廉潔不是對組工干部的特殊要求，凡是國家公職人員，都要講廉潔，這是基本要求而不是什么高要求。二是因為正派是要有支撐的，你不廉潔，怎么正派得起來呢？你拿了別人的，從別人那里得到了本不該得到的東西，得到了一般人得不到的東西，你就得受別人的奴役，你就正派不起來。所以正派兩個字，寫起來簡單，理解起來也不難，但真正要做到，是很不容易的。除了自身要有很深很高的修養(yǎng)以外，還需要強有力的自我約束力，要強到足以克服人性的弱點。所以，當一個組工干部，并不容易，不是隨隨便便可以當好的，自制力要強到清心寡欲的地步。
公道做事，正派做人，做職業(yè)道德和個人品德的標兵，這就是組工干部品德上的純潔性。
第三，不當“偏科生”
上學時候，常常有這考試那考試。在考試中，你各科成績都很好，叫不偏科。如果語文成績好，數(shù)學成績差，文科成績好，理科成績差，你就叫“偏科生”。如果組工干部只懂組工業(yè)務，而對其他的事情一無所知，那就是個“偏科生”。
從選干部角度講，組工干部不能偏科這個道理很簡單。如果你只知一域，何以“五湖四?！钡剡x人？
我們所處的時代，是信息化的時代，這個時代的顯著特征，就是變化快。組工干部要適應這種高速度、快節(jié)奏的時代，就必須要素質全面“不偏科”。
怎樣才算一個素質全面的人。一是知識面廣。除了組工業(yè)務以外，其他各方面知識都要懂得一點，甚至懂得還很多。經濟的、政治的、文學的、藝術的、歷史的、地理的、法律的、倫理的等等。組工干部要克服一個重大的弱點，就是談起組工業(yè)務來，頭頭是道，而對于其他方面的，則一問三不知。二是思想開放。組織部給人的“神秘感”，很大程度上是不開放造成的。很多工作都在內部圈子里運行，外界一概不知，久而久之，形成神秘感。而我們的工作不開放，首先是緣于思想不開放。用開放的思想對待我們所有的工作，組織工作不會退步，不會出現(xiàn)風險，相反，恰恰可以一次又一次地邁上新臺階。保密是組織工作中有些工作的特殊要求，這個不能丟。有個觀點我們要弄清楚，“保密”不等于“神秘”。三是作風扎實。要辦事，要辦成事，沒有扎實的作風，是不可能實現(xiàn)的。組工干部要樂于做小事，善于做小事，扎扎實實地做好每一件小事。不做小事，難成大事，我們要堅信這個道理。四是修養(yǎng)較高。組工要講修養(yǎng)，要有涵養(yǎng)。隨時隨地都要有謙虛謹慎的心態(tài)，對人對事都要寬容。只有有了較高的個人修養(yǎng)，我們才有說服力，才會形成很強的親和力，才有很強的“兼容性”。
要構造比較全面的綜合素質，靠什么？不能靠空想，只能靠實實在在的干！從參加工作的那一天開始，就要刻意形成和培養(yǎng)自己的學習力、思考力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。人不學習就落伍，人不思考就愚鈍，人不執(zhí)行就空泛，人不創(chuàng)新就平庸。千磨萬煉，你就會成為一個綜合素質全面的人。
我們講組工干部行為上的先進性，沒有全面的素質，行為上不可能有先進性。所以組工干部素質一定要全面，不能當“偏科生”。
第四，打造“快速反應部隊”
“一般不做聲，走路慢吞吞?！边@是社會上對組工干部的一種認識。這種認識有片面性，但也有客觀性。它說明，我們的工作節(jié)奏比較慢。
怎樣造就一支過硬的組工干部隊伍？形象點說，就是要把組工干部隊伍打造成為快速反應部隊。軍隊為什么可以快速反應？因為他們通過刻苦艱辛的打磨，有很高的覺悟，有嚴明的紀律，有科學的指揮，有強健的體魄，有了這些基本條件，才快速得起來。
組工干部隊伍要成為快速反應部隊，首先在政治上反應要快。思想上，要跟著中央和上級的重大決策部署轉，要跟著人民群眾的實際需要轉。我們有個習慣，就是凡事等文件，等政策，等開會，等得多了，就談不上快速反應了。大方向一旦定了，就要主動出擊，否則談什么爭先創(chuàng)優(yōu)？
其次是工作上的雷厲風行。這個概念都懂得，就是做事快做快結。但光在落實具體任務上雷厲風行是遠遠不能滿足時代發(fā)展需要的。組織工作，說穿了就是為整個社會的運轉提供人力和制度保障的。社會發(fā)展和變化很快，我們的制度需不需要變？這個問題沒有引起足夠的重視，組織工作中面臨著什么新的情況，有哪些東西是不合時宜的，基層往往很及時的就可以發(fā)現(xiàn)，而上層反應則比較遲鈍。下情上達的快速反應機制應該怎么建立，是個重要問題，需要我們深入地去研究。下情上達之后，應該怎么樣快速地進行研究，做出決定，反過來指導基層的工作，也是需要研究的。很多問題本身并不大，只要一點點的改進和完善就可以了，但我們卻久拖不決，最終變成了積重難返的大問題，這種教訓要吸取。
還有一個問題就是超前思維，這也是一種快速反應。事物還是這樣的時候，你就可以著手研究它下一階段是怎么樣。如果我們對每一件新鮮事物都有這種態(tài)度，那么，組織工作領域的很多問題解決起來都會很快捷?，F(xiàn)
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