提升五種能力 打造過硬組工干部隊伍
發(fā)布時間：2009-05-06 18:18:00 訪問次數(shù): 中共大悟縣委常委、組織部長 王瑛 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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去年以來，大悟縣立足實際，以增強“三性”、提高“三度”為重點，著力加強組工干部隊伍能力建設(shè)，使組工干部在活動中接受了教育，經(jīng)受了鍛煉，提升了能力。
在傳統(tǒng)教育中勵志，著力提升艱苦創(chuàng)業(yè)的能力
大悟是革命老區(qū)，也是國家級貧困山區(qū)。在開展主題實踐活動中，從教育引導入手，狠抓組工干部隊伍艱苦創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)。一是開展革命傳統(tǒng)教育，用革命先烈的事跡激發(fā)組工干部。利用“五四”、“七一”等重大節(jié)假日，組織組工干部到鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣新四軍第五師紀念館、徐海東大將紀念館參觀學習，緬懷革命先烈的豐功偉績，增強艱苦創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是開展形勢教育，用艱苦創(chuàng)業(yè)的精神激勵組工干部。邀請有關(guān)領(lǐng)導、專家、老組工對組工干部進行國情、縣情教育，激發(fā)他們“居弱圖強、后發(fā)快進”的創(chuàng)業(yè)熱情。三是開展創(chuàng)業(yè)案例教育，用艱苦創(chuàng)業(yè)的典型引導組工干部。邀請縣“十佳”創(chuàng)業(yè)標兵作事跡報告會，教育組工干部愛崗敬業(yè)，始終保持積極進取的精神狀態(tài)。四是開展主題實踐教育，用艱苦創(chuàng)業(yè)的品質(zhì)培養(yǎng)組工干部。先后選派部機關(guān)2名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉、1名干部到市直部門跟班學習，4名人事科股長到綜治、信訪等復雜崗位鍛煉，選派4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員到條件差的村兼任第一書記，讓他們在艱苦環(huán)境中砥礪意志。
在理論武裝中強基，著力提升解放思想的能力
一是開展業(yè)務(wù)知識大學習。部機關(guān)先后開展“夜學班”、“講學日”、“讀書月”等活動，采取集中學、專題講、相互評、統(tǒng)一考等辦法，組織學習組工業(yè)務(wù)知識。二是開展組工干部大培訓。定期選派組工干部到縣委黨校跟班培訓學習；在縣委黨校專題舉辦一期組工干部集中學黨章、學理論、學政策、學法律、學先進、學方法等“六學”培訓班，不斷提高組工干部的理論思維、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維能力；部機關(guān)分三批次舉辦封閉式讀書班，組織學習必讀篇目，全面提高組工干部素質(zhì)。三是開展組織工作大討論。圍繞“組織工作如何服務(wù)科學發(fā)展”開展解放思想大討論，認真查找組織部門和組工干部隊伍中存在的與科學發(fā)展觀要求不適應、不符合的問題，分析原因，理清改進思路，增強組工干部解放思想、服務(wù)基層的能力；組織全縣組工干部圍繞“三性”、“三看”和提高“三度”等內(nèi)容，開展“講黨性、重品行、作表率、樹組干部新形象”標準大討論活動，舉辦專題討論60多場次，開設(shè)大討論專欄34個，營造解放思想濃厚氛圍，推進組工干部新一輪思想大解放。
在實踐鍛煉中增識，著力提升駕馭工作的能力
一是認真落實工作責任制，在本職工作崗位上鍛煉成才。建立一級抓一級、一級對一級負責的工作目標責任制，量化考核，獎懲兌現(xiàn)，強化崗位目標管理；實行科室負責制，提高科室負責人的組織協(xié)調(diào)能力。二是推進機關(guān)干部交流輪崗，加大干部培養(yǎng)使用力度。采取全額推薦、雙向選擇的方式，對部機關(guān)干部進行一次全員競爭輪崗，1名科長提拔進班子，3名干部內(nèi)部提拔輪崗任職，2名科長平職輪崗。三是選派干部參與中心工作，提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的水平。組織組工干部參與全省唯一“整村推進、連片開發(fā)”試點、農(nóng)村綜合配套改革、縣委創(chuàng)建“四好”班子等中心工作，讓組工干部在服務(wù)中心和大局中找準組織工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，促使組織工作更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)。
在調(diào)查研究中致知，著力提升改革創(chuàng)新的能力
一是堅持在調(diào)查研究中探索新經(jīng)驗。集中開展組織工作調(diào)研月活動，采取問卷調(diào)查、走訪座談、實地查看等形式，在調(diào)研中明思路、定方案、創(chuàng)特色。建立單項工作聯(lián)系點制度和全局工作科室分片督辦制度，開展經(jīng)常性地聯(lián)系、督辦活動，促進工作創(chuàng)新、落實。二是堅持在成果轉(zhuǎn)化中掌握新規(guī)律。縣委組織部尊重基層群眾首創(chuàng)精神，總結(jié)推出以群眾點事知民意、黨委定事強責任、干部領(lǐng)事明進度、公示議事見實效、專班評事定獎懲為主要內(nèi)容的“五事工作法”，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后的工作運行機制，較好地解決了農(nóng)村公益事業(yè)事難議、議難決、決難行的問題；探索推行農(nóng)村人才“四個培養(yǎng)”工程、量化考察干部、“公推差選”以及建立“困難黨員幫扶基金”等一系列新作法，形成全縣組織工作的亮點和特色。三是堅持在創(chuàng)新項目管理上積累新成果。建立組織工作創(chuàng)新項目管理責任機制，明確目標任務(wù)，簽訂責任狀落實到科室。建立創(chuàng)新項目研討交流機制，召開組織工作創(chuàng)新研討會，組織一批有一定理論功底、有研究能力的黨建工作者對創(chuàng)新項目進行研討、深化，并設(shè)置“組織工作創(chuàng)新獎”，對產(chǎn)生實際效果的創(chuàng)新項目進行表彰。去年6月份，創(chuàng)新項目成果 ——《大悟縣加強基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)》一文在中組部《全國基層組織建設(shè)情況通報》上刊發(fā)，得到各級領(lǐng)導充分肯定。
在改進作風中求實，著力提升真抓實干的能力
一是開門評部找差距。堅持上評下與下評上相結(jié)合、問卷評議與當面評議相結(jié)合、定性評價與量化考核相結(jié)合，廣泛聽取社會群眾對組工干部的整體評價。建立定期談心談話制度，了解組工干部八小時內(nèi)外的現(xiàn)實表現(xiàn)，確保做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、幫教早跟上、問題早消除。二是廣泛納諫抓整改。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立部長信箱、公布熱線電話等形式，廣泛征求各界意見、建議共計220條，通過研究制定個人、集體整改方案，做到整改重點問題、措施、目標、責任、完成時限“五明確”，建立整改“臺帳”，實行整改銷號，逐一進行整改。三是駐點幫聯(lián)轉(zhuǎn)作風。部機關(guān)開展“機關(guān)聯(lián)系一個后進村，每名干部聯(lián)系一個貧困戶，中層干部每人聯(lián)系一家非公企業(yè)擔任黨建聯(lián)絡(luò)員”的“三聯(lián)”活動，在幫扶聯(lián)系中轉(zhuǎn)變干部作風。四是掛牌上崗樹形象。部機關(guān)每名干部辦公桌上都設(shè)有崗位標示牌，亮明干部身份、職責和“六不讓”、“五不準”等紀律要求。實行首問責任制、限時辦結(jié)制和機關(guān)黨務(wù)公開制，提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平。去年底，縣委組織對縣直94個局級單位進行形象測評和創(chuàng)“五型”機關(guān)綜合考核，縣委組織部再登榜首，創(chuàng)下“八連冠”歷史。
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