組工“辯證法”
發(fā)布時間：2008-09-24 08:24:00 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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做了這么多年的組工干部，在工作中感悟，在工作中進步。這些年，我也總結出了一些自己的在做組織工作方面的“辯證法”，借“講黨性、重品行、作表率”活動寫出來和大家分享。
當組工干部要“感情用事”
人們常說組工干部不講情面，缺少人情味。這話說得一點也不假，組工干部身處組織部這個重要的職能部門，肩負著黨委的重要職責，尤其是在干部選拔任用方面。特殊的責任要求組工干部在工作上鐵面無私，不循私情，不以感情代替政策，不以原則換取人情。但組工干部并不因此就是“冷血動物”，組織工作更需要“感情用事”，這里的“感情”就是對黨的感恩之情、對黨員群眾的赤子之情、對工作的熱愛之情，而不是江湖之氣、個人私情。沒有這些感情，我們不可能用心干好組織工作，不可能會做到讓黨組織滿意、讓黨員滿意、讓干部、人才滿意。只有對黨、對黨員干部、對本職工作充滿感情，才會具備強烈的工作責任心和事業(yè)心，才會以干組織工作為榮、以干好組織工作為樂。
謀組織工作要“小題大作”
組工干部從事的每一項工作，黨員、干部、群眾都用眼晴在盯著，做得不好就會影響到組織部門的聲譽。因此，我們必須把任何一件小事當作大事來做，要透過“小題”達到“以小見大”的效果，才會真正服務好黨員、服務好干部、服務好發(fā)展。做組織工作要“小題大作”就需要組工干部善于調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于總結提升，從“小”中查找事物發(fā)展的規(guī)律，從“小”中發(fā)現(xiàn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，從“小”中尋求解決問題的辦法。要求我們不做井底之蛙，就業(yè)務論業(yè)務，一心只想著自己的“一畝三分地”。它的前提是要有統(tǒng)攬全局的大局意識，把組織工作的立足點和落腳點放在服務大局、推動發(fā)展上。塑組工作風要“吹毛求疵”
“吹毛求疵”，是人們對組織工作的普遍誤解，但它卻沒有夸張的萬分，用組工干部的話來說就是“工作零誤差”，它是組織工作本身的要求。組織工作的嚴謹性眾所周知，正是這種嚴謹要求組工干部必須具備“吹毛求疵”的工作態(tài)度，任何一個細節(jié)上的疏忽大意都有可能釀成工作上的重大失誤。組工干部是管干部的干部、管人才的人才，要在干部人才隊伍中樹好形象、作好表率，很重要的一條就是要有一流的工作質量和工作效率，因此“吹毛求疵”作風必不可少。同時，組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，要讓黨員干部走進組織部就有回家的感覺，這就需要組工干部在服務時注重細節(jié)，從細微處體現(xiàn)關懷。
破組工難題要“喜新厭舊”
在基層有時會聽到這樣的抱怨聲，“組織部門太喜新厭舊了，工作經(jīng)常換花樣”。其實組織部門并不是盲目的喜新厭舊、為創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是有針對性地對當前組織工作中一些不適應的制度和做法進行創(chuàng)新和改進。比如我縣近年來推行的運用“雙向培養(yǎng)”機制發(fā)展黨員的做法，就是根據(jù)當前農(nóng)村發(fā)展黨員源頭萎縮、非公有制企業(yè)黨組織力量薄弱的新形勢而提出的，它有效地解決了當前農(nóng)村黨員發(fā)展難、培養(yǎng)難等問題。因此做組織工作需要始終保持“喜新厭舊”的心理，經(jīng)常檢討我們工作中不適應、不符合的地方，經(jīng)常思考創(chuàng)新工作的思路、方法和措施，因為沒有創(chuàng)新就沒有組織工作的發(fā)展，沒有創(chuàng)新就沒有組織工作的生命。
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