桃源七條措施提升組工干部素質(zhì)
發(fā)布時(shí)間：2006-03-11 08:15:31 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：不詳
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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持開展“十個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即：一是每天組工干部要學(xué)習(xí)一篇文章（報(bào)刊雜志、文件法規(guī)等）；二是每周組織組工干部集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)必讀篇目和重要會(huì)議精神；三是每月組織一次交流發(fā)言，確定中心發(fā)言人，講解崗位技能知識(shí)、學(xué)習(xí)體會(huì)等，每年每名組工干部交流發(fā)言至少1次；四是半年組織一次講座，請(qǐng)有關(guān)人員講解革命傳統(tǒng)和黨課；五是每月部中心組集中學(xué)習(xí)一次；六是半年開展一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道了解情況；七是每年組織1--2次經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)，到企業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)參觀；八是每年每位組織干部系統(tǒng)地精讀一本書籍；九是每人撰寫并發(fā)表一篇調(diào)研報(bào)告或理論文章，做讀書筆記2萬字以上；十是每年對(duì)組工干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次考評(píng)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究。每年確定幾個(gè)具有前瞻性、問題性的調(diào)研題目，組織調(diào)研小組，集中利用1周的時(shí)間，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入基層，扎扎實(shí)實(shí)地開展調(diào)查，深入研究，形成有份量、有深度、有參考價(jià)值的調(diào)研文章，為解決問題提供參考依據(jù)。
三、建立組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度。根據(jù)組織工作重點(diǎn)任務(wù)、各科室崗位特點(diǎn)和個(gè)人素質(zhì)提升的要求，在基層單位設(shè)立組工干部聯(lián)系點(diǎn)，每季度組工干部必須到聯(lián)系點(diǎn)一次，主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，向基層學(xué)習(xí)，了解情況，聯(lián)系群眾，發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)工作，訪貧問苦，要把聯(lián)系點(diǎn)建成組工干部與群眾的“連心橋”、組織工作的“實(shí)驗(yàn)田”。
四、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極參加機(jī)關(guān)工委等單位開展的各類活動(dòng)，每年召開一次組工干部聯(lián)誼會(huì)，設(shè)小型體育比賽項(xiàng)目和文藝表演項(xiàng)目等，增加相互了解，活躍組織部門氣氛。
五、關(guān)心、愛護(hù)組工干部。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)留人”的要求，特別要重視關(guān)心基層組工干部，體諒工作難處，幫助解決實(shí)際困難，關(guān)心個(gè)人成長(zhǎng)和身心健康，改善辦公條件，為組工干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
六、堅(jiān)持制度建設(shè)。不斷健全完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持黨內(nèi)民主生活會(huì)等制度，積極探索組工干部監(jiān)督管理新制度，教育組工干部嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高“靠制度管人、按制度辦事”水平。
七、建立組織部門考核激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合市委組織部對(duì)各區(qū)縣組織部和各科室工作進(jìn)行考核的具體細(xì)則，我們也出臺(tái)相關(guān)細(xì)則對(duì)各科室或組工干部進(jìn)行考核。在組工干部中開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，年底召開組工干部素質(zhì)提升工程總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)素質(zhì)提升明顯的組工干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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