發(fā)布時間:2006-02-11 13:54:24 訪問次數(shù): 佚名 信息來源:不詳
一、防止失學。
一是要牢固樹立學習意識。作為領導干部要從實踐“三個代表”的高度,從自身擔負的重要職責的角度,充分認識在當前知識經(jīng)濟和信息社會的條件下,不斷學習的重要性和學習與創(chuàng)新的關系,牢固樹立“活到老,學到老”的思想,把學習作為終身的修煉,想盡千方百計,克服千難萬苦,經(jīng)受學習的千錘百煉,自覺做到學習、學習、再學習,在學習中充實自己,在學習中更新知識,在學習中拓展工作領域。二是要精心籌劃學習內(nèi)容。要從本單位業(yè)務工作的具體實際和領導干部的現(xiàn)實需求出發(fā),本著“學習要精、要管用”的原則,以我們正在做的事情為中心,有的放矢,堅持市場經(jīng)濟的實踐和業(yè)務工作的拓展需要領導干部具備什么樣的知識,就組織學習什么樣的知識;領導干部綜合素質(zhì)修養(yǎng)上缺乏哪些方面的修煉,就設計哪方面的修煉,切實做到學以致用,使領導干部的學習需求和組織者設計的學習內(nèi)容相一致。三是要嚴格加強學習管理。對領導干部學習進行嚴格管理最根本的是靠制度,而制度最重要的在于執(zhí)行。因此,必須要大力加強制度建設,加大考核力度,在考核時做到憑學習成績而不是憑平時印象,憑實際水平而不是憑“旁門左道”。只有這樣,才能有效地落實“講學習”的要求,也才能正直奠定領導干部廉潔自律的思想理論基礎。
二、防止失慎。
一是慎言。領導干部說話不能不分場合,不分對象,不顧身份,而是要“講政治”,負責任。特別是在當前社會矛盾較多,穩(wěn)定的壓力較大的特殊時期,對待基層反映的問題和上訪群眾提出的問題,領導干部在基層組織和群眾中代表的是一級組織,更是不能隨便表態(tài)、隨便說話,必須和組織的意見保持高度一致。二是慎行。領導干部要“三思而后行”,做到不該去的地方不去,不該干的事不干,不該要的好處不要。這是約束領導干部的最根本要求。三是慎獨。領導干部要做到光明磊落,表里如一,常懷自律自警意識。一日三省吾身,環(huán)境寬松不妄為,于無人處亦檢點。四是慎友。領導干部為人處事要講原則,不可唯利是圖,用正常的心態(tài)結(jié)交朋友。在當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵時期,要防止被一些別有用心的人所利用,時刻保持清醒的頭腦,分清善惡。
三、防止失意。
一是心態(tài)要平。領導干部要先做人后做事,做人貴在平常心,要自覺克服“官本位”意識,不好高騖遠,把心態(tài)擺正,寵辱不驚。有少數(shù)領導干部,總是一味向上攀比,總覺得懷才不遇,總覺得不能滿足,把個人利益和權力看得過重。這是十分有害的。無論什么時候,無論什么職務,都要做到隨遇而安,在工作上向上看,在待遇上向下看。二是境界要高。領導干部要保持高境界,不計較一時一事,不沉湎患得患失,不畏人言,不計功名,聯(lián)系群眾,心向事業(yè),為官一任,造福一方。三是作風要實。領導干部要堅持求真務實的作風,不為浮云遮望眼,不追求急功近利,不搞華而不實的形式主義。平心靜氣地一心為群眾謀利益。
四、防止失察。
一是對部下的行為要覺察。對自己的直接下屬,尤其是相處多年的下屬,更要嚴格要求,既看到優(yōu)點和政績,也要知曉其不足和失誤;既要看重上下級的情誼,更要遵守組織工作紀律。二是對身邊工作人員要覺察。領導干部對身邊的工作人員要嚴格管理,對他們加強教育,使其不能放縱,不做超越自己職責的事情。三是對親屬要覺察。領導干部對自己的配偶、子女,及其他親屬要嚴格教育,防止他們打著自己的旗號,或利用自己的影響謀取不正當?shù)睦妗?/P>
五、防止失足。
一是要防止在政治上失足。領導干部要堅持講政治,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,堅定遠大理想,自覺與中央保持一致。二是要防止在經(jīng)濟上失足。領導干部要做到立黨為公,掌權為民,有奉獻精神,吃苦在前,享受在后,不貪不占,不索不要。三是要防止生活上失足。領導干部要帶頭實踐社會公德和家庭美德,潔身自好。
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