非公有制企業(yè)黨組織大有可為
發(fā)布時間：2008-10-06 10:45:00 訪問次數(shù): 王永康 信息來源：《浙江日報》
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近年來，余姚已實現(xiàn)了規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織全覆蓋，但如何更好地發(fā)揮其作用，仍是一個新課題。我們通過對浙江舜宇集團黨建工作的調(diào)研和思考，得到了一些有益的啟示。
啟示一：明晰的功能定位是非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的前提。推進企業(yè)又好又快發(fā)展，是企業(yè)的奮斗目標，也是企業(yè)黨組織的根本任務(wù)。非公有制企業(yè)黨建工作只有堅持以發(fā)展為先，才能為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎。舜宇集團黨組織始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，發(fā)動黨員為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，組織黨員進行重點項目攻關(guān)，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、工作同步。企業(yè)黨組織還要牢固樹立以人為本、為員工服務(wù)的思想，才能贏得企業(yè)和員工的共同支持。舜宇集團黨組織始終以服務(wù)員工為己任，努力維護員工的合法權(quán)益，真正成為員工的“娘家”，形成了強大的工作合力。要幫助企業(yè)正確處理企業(yè)與員工、企業(yè)與社會、企業(yè)與自然的關(guān)系，使企業(yè)在和諧社會建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
啟示二：有效的運作機制是非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵。一是壯大企業(yè)決策管理層中黨組織的力量。通過把擔任行政領(lǐng)導職務(wù)的黨員吸收為黨組織班子成員，把企業(yè)優(yōu)秀黨員培養(yǎng)推薦成為企業(yè)管理干部，實行黨組織與董事會、經(jīng)理等企業(yè)決策機構(gòu)交叉任職，提高黨員在企業(yè)決策層中的比例，增強黨組織參與決策的影響力。二是明確黨組織參與企業(yè)決策的范圍。企業(yè)黨組織可以通過與企業(yè)決策機構(gòu)共同制訂相關(guān)文件，明確黨組織對企業(yè)重大經(jīng)營方針、重要經(jīng)營管理人員選拔任用、涉及職工切身利益重大問題等的決策參與權(quán)。三是完善黨組織參與企業(yè)決策的具體制度，如黨組織書記列席董事會、黨企聯(lián)席會議、黨員民主懇談會等制度，增強了黨組織參與企業(yè)決策的操作性和可行性。同時，還要完善服務(wù)員工的機制，如員工合法權(quán)益維護機制、員工實際困難解決機制等，敢于為員工撐腰，以《勞動合同法》等法律法規(guī)為依托，暢通員工意見反映渠道，引導企業(yè)尊重和善待員工。還要健全利益協(xié)調(diào)機制，如企業(yè)勞資糾紛協(xié)調(diào)機制、員工之間矛盾協(xié)調(diào)機制和企業(yè)外部關(guān)系協(xié)調(diào)機制，引導企業(yè)履行社會責任，最大限度調(diào)動勞資雙方的積極性。
啟示三：良好的工作環(huán)境是非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的保障。非公有制企業(yè)黨建工作的成效，很大程度上取決于業(yè)主對黨建工作的認識和支持程度。黨組織發(fā)揮作用，離不開一個開明的企業(yè)經(jīng)營者的支持。同時要有一支自身素質(zhì)好、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀黨務(wù)工作者隊伍。還要有一個完善的組織指導體系。余姚建立了市領(lǐng)導聯(lián)企制度，指導企業(yè)黨建工作，有效調(diào)動了企業(yè)抓黨建的熱情，促進了企業(yè)黨建工作。
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