完善干部任免的票決制
發(fā)布時間：2009-05-25 13:32:00 訪問次數(shù): 李鑫釗 張 成 信息來源：《學(xué)習時報》
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近年來，隨著干部任免票決制的全面實施，干部選拔任用決策的民主化進程明顯加快。然而，作為干部人事制度改革的新興事物，干部任免票決制需要用辯證發(fā)展的眼光去看待和完善，有針對性地解決實踐中存在的一些問題。對此，筆者有以下幾點思考。
會前充分醞釀，解決知情不夠的問題
黨委全委會或常委會前的溝通醞釀是實行好票決制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。但是出于人事調(diào)配保密工作的需要，工作實踐中，往往重投票決定、輕討論醞釀，人事安排方案及票決人選的信息大多在會議召開時才向常委或委員公開，除了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)外，其他委員對票決干部人選毫不知情或知之不多，會前醞釀工作很不到位。參與投票的委員囿于臨時告知，大多是根據(jù)組織部門的現(xiàn)場介紹和平時掌握的情況了解干部，信息的不對稱，致使對熟悉的干部填寫“感情票”、“人緣票”，對不知情的干部則人云亦云，填寫“印象票”、“空白票”，勢必影響表決的準確性。有時甚至還會遇到一些敢抓敢管、動真碰硬、個性鮮明的干部票數(shù)往往不高，那些“活絡(luò)型”、“交際型”干部反而可能獲得高票的情況。為此，要把大量的基礎(chǔ)工作做在會前。組織部門要全面深入考察干部，廣泛征求意見，多方醞釀協(xié)商，精心擬定干部任免方案。在此基礎(chǔ)上，可以實行不針對具體職位的干部情況預(yù)告制，把票決人選基本情況、工作實績、主要特點等在參會人員范圍內(nèi)提前預(yù)告，保證每位委員都有充分時間進行思考醞釀。會上，組織部門應(yīng)詳細說明任免理由等有關(guān)情況，使投票者對信息充分知情?！耙话咽帧币l(fā)揚民主，末位陳述，先讓全體委員各抒己見，暢所欲言，議深議透，使票決有堅實的基礎(chǔ)。此外，還可以在票決前設(shè)置競職演講環(huán)節(jié)，進行自我展示，面對面回答委員提出的有關(guān)問題，進一步增進對票決對象情況的了解掌握。
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