談宜彥：干部成長(zhǎng)有周期規(guī)律分五個(gè)階段
發(fā)布時(shí)間：2009-06-02 10:27:00 訪(fǎng)問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源：人民網(wǎng)-理論頻道
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中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)北京6月2日電 （記者 秦華）上午9：30，中央黨校中央國(guó)家機(jī)關(guān)分校常務(wù)副校長(zhǎng)談宜彥做客人民網(wǎng)理論論壇，就“60后、70后、80后干部的成長(zhǎng)之路”為題進(jìn)行訪(fǎng)談，在線(xiàn)解答網(wǎng)友問(wèn)題。談宜彥在回答網(wǎng)友問(wèn)題時(shí)指出領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)周期分為萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期、成就期和淡出期五個(gè)階段，須把握各階段特點(diǎn)。
網(wǎng)友“善利萬(wàn)物”問(wèn)到：“領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)存在周期嗎，有哪些成長(zhǎng)階段？”
談宜彥談到，領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)周期分為萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期、成就期和淡出期五個(gè)階段。在每一個(gè)成長(zhǎng)周期中干部要注意克服困難，解決階段性問(wèn)題。
第一個(gè)階段是萌芽期，是初出茅廬、適應(yīng)磨合的階段。
一般指進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍3年左右，年齡大多在25歲上下。在中央國(guó)家機(jī)關(guān)，他們?cè)诩?jí)別上以科員為主，處在積蓄潛能階段，是積極活躍、富有生氣的新生力量。從成長(zhǎng)目標(biāo)看，他們要志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地。比如，毛澤東同志早年在橘子洲頭書(shū)寫(xiě)了“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂”的豪邁詩(shī)篇。周恩來(lái)同志從小立志為中華之崛起而讀書(shū)。一個(gè)人如果胸懷大志、目標(biāo)高遠(yuǎn)，成長(zhǎng)的動(dòng)力就大，成功的概率就高。
為了更好地成長(zhǎng)，他們要盡快實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決“定好位、講規(guī)矩、明責(zé)任”的問(wèn)題。三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是從學(xué)生到干部的轉(zhuǎn)變，從單純學(xué)習(xí)到干好工作的轉(zhuǎn)變，從個(gè)體意識(shí)到組織意識(shí)的轉(zhuǎn)變，擺好自己在集體中的位置，把自己當(dāng)作中央國(guó)家機(jī)關(guān)這臺(tái)大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中的一顆螺絲釘。萌芽期的干部，不僅要立大志，還能干小事，立足崗位，切忌高談闊論、眼高手低。
第二個(gè)階段是成長(zhǎng)期，是經(jīng)受磨練、成長(zhǎng)成才的階段。
一般指參加工作3至10年左右，年齡大多在30歲上下。在中央國(guó)家機(jī)關(guān)，他們?cè)诩?jí)別上以科級(jí)為主，具體承辦大量日常工作，處在知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵階段，是機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ)力量。從成長(zhǎng)目標(biāo)看，他們要經(jīng)受磨練、增長(zhǎng)才干。有的能吃苦、愛(ài)思考，懂得“工作不吃虧、干活長(zhǎng)本事”的道理，能力提高就快；有的愛(ài)學(xué)肯干，但方法不對(duì)，就會(huì)走彎路；有的得過(guò)且過(guò)，所以原地踏步；有的牢騷多、毛病多，直接影響健康成長(zhǎng)。年輕人進(jìn)機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)大致相同，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨練后，素質(zhì)能力就有了較大差別，為以后的成長(zhǎng)歷程埋下了伏筆。
為了更好地成長(zhǎng)，他們要重點(diǎn)解決成長(zhǎng)觀(guān)、成才觀(guān)問(wèn)題。一個(gè)本科生進(jìn)機(jī)關(guān)，最快也要10年才能走上處級(jí)崗位。這個(gè)時(shí)期的干部處在而立之年，要頂住經(jīng)濟(jì)壓力，在清貧中把持住人生志向，經(jīng)得起考驗(yàn)，得意之時(shí)不能忘乎所以，失落之時(shí)不要意志消沉，困難之時(shí)不可止步不前，迷茫之時(shí)切忌自暴自棄，必須培養(yǎng)一種堅(jiān)韌不拔的人生態(tài)度和持之以恒的堅(jiān)強(qiáng)毅力。
第三個(gè)階段是成熟期，是展示才干、崗位建功的階段。
一般指工作10至20年左右，年齡大多在35到40歲上下。在中央國(guó)家機(jī)關(guān)，他們?cè)诩?jí)別上以處級(jí)為主，一般負(fù)責(zé)一個(gè)方面的業(yè)務(wù)，綜合素質(zhì)較高，是機(jī)關(guān)工作的骨干力量。從成長(zhǎng)目標(biāo)看，他們善抓落實(shí)、敢于創(chuàng)新。印度有個(gè)寓言，說(shuō)的是一位老師和兩個(gè)學(xué)生的故事。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于跳出常規(guī)思維，打破條條框框，解決工作難題。
為了更好地成長(zhǎng)，成熟期的干部要重點(diǎn)解決“熱運(yùn)行多、冷思考少”的問(wèn)題。不僅要“埋頭拉車(chē)”，而且要“抬頭看路”。事情越多越要理清頭緒，工作越忙越要冷靜思考，不能只為瑣事所累。要把握工作規(guī)律，就像毛主席說(shuō)的，到達(dá)河的對(duì)岸，就要解決“橋”和“船”的問(wèn)題。
第四個(gè)階段是成就期，是大展才華、成就事業(yè)的階段。
一般指工作20到30年左右，年齡大多在40至50歲上下。在中央國(guó)家機(jī)關(guān)，他們主要是局級(jí)或更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般負(fù)責(zé)某一行業(yè)或領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，是機(jī)關(guān)工作的中堅(jiān)力量。從成長(zhǎng)目標(biāo)看，他們要謀全局、抓大事、促發(fā)展。
為了更好地成長(zhǎng)，成就期的干部應(yīng)該重點(diǎn)解決抓班子、帶隊(duì)伍的問(wèn)題。諸葛亮用人有“七法”，問(wèn)之以是非而觀(guān)其志、窮之以辭辯而觀(guān)其變、咨之以計(jì)謀而觀(guān)其識(shí)、告之以危難而觀(guān)其勇、醉之以酒而觀(guān)其性、臨之以利而觀(guān)其廉、期之以事而觀(guān)其信，至今仍有借鑒意義。領(lǐng)導(dǎo)干部就像交響樂(lè)隊(duì)的指揮，只有充分發(fā)揮每個(gè)樂(lè)隊(duì)成員的才華，才能奏出和諧自然、優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的旋律。
第五個(gè)階段是淡出期，是退出一線(xiàn)、逐步退休的階段。
一般指工作了30多年，年齡在60歲左右。他們有的還任現(xiàn)職，有的是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有的轉(zhuǎn)到二線(xiàn)崗位，是黨的事業(yè)的寶貴財(cái)富。淡出期的干部應(yīng)該甘當(dāng)人梯、做好表率，重點(diǎn)解決心態(tài)失衡、保持晚節(jié)的問(wèn)題。
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