把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量
發(fā)布時間：2009-08-02 09:15:00 訪問次數(shù): 湖南省中國特色社會主義理論體系研究中心 信息來源：《求是》
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岳陽市地處洞庭湖畔、長江之濱，是湖南省通江達(dá)海的門戶城市和中部崛起的優(yōu)勢地區(qū)。近年來，岳陽市委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，落實中央和省委的部署，從自身實際出發(fā)，以改革創(chuàng)新精神加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展動力的黨建創(chuàng)新之路。
一、注重理論武裝，為科學(xué)發(fā)展提供思想保障
深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，岳陽市委緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新跨越”的總體要求，把理論武裝貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動全過程，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
針對少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性不強、履責(zé)不力等現(xiàn)象，岳陽市委開展了以“忠誠于黨和人民、忠誠于事業(yè)”為主要內(nèi)容的黨性教育活動，要求全市各級黨員干部更加注重學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對科學(xué)發(fā)展觀的理解力；更加注重務(wù)實，進(jìn)一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的推動力；更加注重創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮實踐科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)造力。黨員干部用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、更新觀念，在真學(xué)上求全面，在真懂上求深入，在真信上求堅定。通過專家講座導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講學(xué)、交流研討互學(xué)，采取規(guī)定內(nèi)容集中學(xué)、突出重點深入學(xué)、結(jié)合實踐主動學(xué)、開闊視野拓展學(xué)等形式，推動科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動深入開展。開展解放思想大討論，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)解放思想，把解放思想的成果運用于科學(xué)發(fā)展實踐。
通過學(xué)習(xí)，全市廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平明顯提升，轉(zhuǎn)變了安于現(xiàn)狀的觀念，增強了科學(xué)跨越意識；轉(zhuǎn)變了因循守舊的觀念，增強了改革創(chuàng)新意識；轉(zhuǎn)變了封閉狹隘的觀念，增強了開放合作意識；轉(zhuǎn)變了片面發(fā)展的觀念，增強了統(tǒng)籌兼顧意識。
二、夯實基層基礎(chǔ)，為科學(xué)發(fā)展提供組織保障
黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，也是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。這些年來，岳陽市委堅持突出發(fā)展主題，抓基層打基礎(chǔ)不放松，為科學(xué)發(fā)展提供堅強保障。
優(yōu)化組織資源。人才是組織的第一資源。岳陽市委堅持黨管人才原則，實施“人才強市”戰(zhàn)略，注重整體開發(fā)，突出培養(yǎng)服務(wù)，盤活人才存量，優(yōu)化人才增量，做到各類人才同引進(jìn)、同培養(yǎng)、同開發(fā)。加強與發(fā)達(dá)地區(qū)的人才交流與合作，加強對優(yōu)秀中青年領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀企業(yè)家、新型工業(yè)化人才、高層次技能人才、農(nóng)村實用人才隊伍的培育，使人才優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)大市”、“現(xiàn)代物流旺市”、“現(xiàn)代旅游熱市”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市”提供了人才支撐。
激發(fā)組織活力。一是創(chuàng)新“第一支書”制度。為加強村級黨組織“領(lǐng)頭人”隊伍建設(shè)，早在2002年底，岳陽就開始從縣鄉(xiāng)機關(guān)抽調(diào)黨員干部到農(nóng)村擔(dān)任村黨支部第一書記。2008年以來，又大膽啟用民營企業(yè)中的優(yōu)秀黨員業(yè)主任村黨支部第一書記。到目前為止，共有1885個村（占全市行政村總數(shù)的61%）選派了第一支書，30名規(guī)模企業(yè)優(yōu)秀黨員業(yè)主出任第一支書。這一做法有效發(fā)揮了村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，產(chǎn)生了“黨員帶群眾、基地帶產(chǎn)業(yè)”的效應(yīng)。二是抓實“三級聯(lián)創(chuàng)”。按照“黨群部門聯(lián)弱村、政法部門聯(lián)亂村、經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)窮村、涉農(nóng)部門聯(lián)專業(yè)村、經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)強村”的原則優(yōu)化組織資源，增強了以村黨組織為核心的村級組織的活力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。三是穩(wěn)定農(nóng)村基層干部隊伍。探索建立“報酬保發(fā)、養(yǎng)老保障、醫(yī)療保險、監(jiān)管保廉”為主要內(nèi)容的村干部“四?！睓C制，解除村干部的后顧之憂。四是實行黨員定崗履職。在農(nóng)村基層黨組織設(shè)置了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民主監(jiān)督、思想政治、社會事務(wù)4大類16個崗位，組織黨員通過民主薦崗、承諾踐崗、述職議崗、考核評崗發(fā)揮作用。
擴(kuò)大組織覆蓋。把“挖掘組織潛能，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，以有為換有位”作為企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)方針，寓黨建于企業(yè)經(jīng)營管理和文化建設(shè)之中，使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢，成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。把服務(wù)黨員群眾作為社區(qū)黨建的出發(fā)點和落腳點，深入開展以建黨組織、建陣地、建服務(wù)體系和增強社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力、增強社區(qū)服務(wù)功能為主要內(nèi)容的“三建兩增強”活動，形成“共駐共建、共享共贏”的良好局面。把黨建工作作為新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織加快發(fā)展的關(guān)鍵性動力來抓。2007年以來，全市建立了黨建指導(dǎo)員制度，向非公有制企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員369名。17名市級領(lǐng)導(dǎo)和234名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部確立了非公有制企業(yè)黨建聯(lián)系點。
提升組織功能。著力增強基層黨組織的服務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力，在黨建實踐中充分體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民。創(chuàng)辦“黨員愛心超市”，對困難黨員群眾進(jìn)行愛心幫扶；實施“明燈計劃”，對下崗失業(yè)黨員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行再就業(yè)技能培訓(xùn)；開展“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”活動，引導(dǎo)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)；依托遠(yuǎn)程教育平臺啟動農(nóng)村黨員科學(xué)素質(zhì)行動，提高黨員的整體素質(zhì)和致富能力；推行進(jìn)點坐辦、進(jìn)班協(xié)辦、進(jìn)戶替辦、進(jìn)村督辦“四進(jìn)四辦”工作機制，加大便民惠民力度。
三、創(chuàng)新工作機制，為科學(xué)發(fā)展提供作風(fēng)保障
作風(fēng)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展的成敗。岳陽市委從創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)考評機制入手，構(gòu)建全方位、立體型、配套化、日常性的作風(fēng)建設(shè)格局，促使能者上、庸者下、劣者汰，著力推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
讓“干事創(chuàng)業(yè)者”爭先恐后。貫徹落實中央提出的“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和省委提出的“不讓三種人（綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實人）吃虧”的要求，探索創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評制度，確立了“六個看重”的干部考核標(biāo)準(zhǔn)，對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核。推行差額推薦、差額競職、差額考察、差額決定“四差額”公開競職選任制，增強了選人用人的民主性、科學(xué)性和公信度，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
讓“庸碌無為者”騰位讓能。為解決少數(shù)干部“等著干”、“不想干”、“不會干”的現(xiàn)象和不作為、亂作為的問題，2005年，出臺了《岳陽市領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員有錯與無為問責(zé)辦法》，建立健全“問責(zé)”機制，提出“有錯是過，無為也是過；有錯要問責(zé)，無為也要問責(zé)”理念，實現(xiàn)問責(zé)無盲區(qū)、無特區(qū)、無禁區(qū)，有效提高了行政效能。
讓“不換狀態(tài)者”無法混日子。針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的情況，岳陽建立健全“不換狀態(tài)就換人”機制，對“不在狀態(tài)”的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，責(zé)令其限期整改；對“不換狀態(tài)”者，通過交流換崗、降職、降級、責(zé)令辭職、免職、辭退等方式實行“庸下劣汰”。
讓“違法亂紀(jì)者”無處藏身。結(jié)合“問責(zé)”、“換人”機制，建立“嚴(yán)懲”機制，既狠抓違法違紀(jì)案件查辦，又有效保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，重點加強依法行政、選人用人、廉潔自律等方面監(jiān)督，有效防止了權(quán)力失控、決策失誤、行為失范等現(xiàn)象，加大源頭治腐力度，健全反腐倡廉長效機制。
岳陽黨建的創(chuàng)新實踐推動了岳陽新一輪發(fā)展高潮。2008年，岳陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)近10年來最高增幅，生產(chǎn)總值突破千億元大關(guān)，經(jīng)濟(jì)總量居全省第二，主要指標(biāo)增幅高于全省平均水平，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，質(zhì)量效益提升，呈現(xiàn)出良好態(tài)勢和強勁走勢。
?。▓?zhí)筆：徐晨光陳遠(yuǎn)章）
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