干部德的評(píng)價(jià)體系，是引導(dǎo)干部思想道德建設(shè)的方向盤。全面、客觀、公正地了解干部德的實(shí)際表現(xiàn)，必須注重同事口碑、群眾口碑、親友口碑。要健全激勵(lì)機(jī)制，使品德好的干部在精神、物質(zhì)、職務(wù)上不吃虧。

　　當(dāng)前，如何把德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的一個(gè)重要問題。這就需要在評(píng)價(jià)體系、考察途徑、激勵(lì)機(jī)制等方面下功夫，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。

　　完善評(píng)價(jià)體系，把握干部德的基本內(nèi)容。干部德的評(píng)價(jià)體系，是引導(dǎo)干部思想道德建設(shè)的方向盤。它不能抽象籠統(tǒng)，必須具體可行；不能單一片面，必須科學(xué)全面。黨的十七屆四中全會(huì)提出“是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康”四條考察干部德的標(biāo)準(zhǔn)?！爸矣邳h、忠于國家、忠于人民”是政治標(biāo)準(zhǔn)，是衡量干部德的首要標(biāo)準(zhǔn)，也是共產(chǎn)黨人的立德之基?！按_立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀”，是領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的主要內(nèi)容，是領(lǐng)導(dǎo)干部的修德之本。“真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取”，是領(lǐng)導(dǎo)干部良好的精神狀態(tài)和職業(yè)道德素質(zhì)的基本要求。“作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康”，是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)和為人的基本品質(zhì)。這四條標(biāo)準(zhǔn)從堅(jiān)持黨的性質(zhì)和完成黨的歷史使命出發(fā)，著眼于黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，把對(duì)干部政治、思想、作風(fēng)、品德等方面的要求有機(jī)統(tǒng)一起來，為確立科學(xué)的干部德的評(píng)價(jià)體系提供了基本遵循。

　　拓寬考察途徑，把握干部德的實(shí)際表現(xiàn)。干部德的表現(xiàn)形式是多種多樣的，既表現(xiàn)為職業(yè)道德，也表現(xiàn)為社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德，而且和能、勤、績、廉等方面交織在一起。要全面、客觀、公正地了解干部德的實(shí)際表現(xiàn)，必須拓寬渠道，多方位、多途徑進(jìn)行考察。一應(yīng)從干部當(dāng)前工作和曾經(jīng)工作過的單位考察了解干部在履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻、對(duì)待個(gè)人名利等方面的表現(xiàn)，注重同事口碑。二應(yīng)從干部的社會(huì)生活層面考察了解干部的德，注重群眾口碑。由于社會(huì)生活領(lǐng)域廣泛、情況復(fù)雜，考察了解干部在社會(huì)生活中的道德表現(xiàn)有一定難度，這就需要抓住關(guān)鍵部門和環(huán)節(jié)進(jìn)行考察了解。三應(yīng)從干部的家庭、主要親戚、朋友等關(guān)系中進(jìn)行考察，了解干部在養(yǎng)育子女、孝敬老人、夫妻相處以及處理主要社會(huì)關(guān)系上的表現(xiàn)，注重親友口碑。同時(shí)，還應(yīng)注意在干部的年度考核、民主生活會(huì)、述職述廉等環(huán)節(jié)和集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外出交流等重要活動(dòng)中了解干部德的表現(xiàn)，把集中考察與平時(shí)了解結(jié)合起來。

　　健全激勵(lì)機(jī)制，把握正確的用人導(dǎo)向。用什么樣的干部，不用什么樣的干部，具有重大導(dǎo)向作用。落實(shí)德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，必須健全激勵(lì)機(jī)制，使品德好的干部在精神、物質(zhì)、職務(wù)上不吃虧。一應(yīng)健全精神激勵(lì)機(jī)制。把干部德的表現(xiàn)納入經(jīng)常性的表揚(yáng)與批評(píng)、評(píng)選先進(jìn)、樹立典型等渠道之中，通過多種形式弘揚(yáng)好的、鞭策差的，形成講黨性、重品行、作表率的良好氛圍。二應(yīng)健全物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。通過政府、組織和民間等多種渠道，對(duì)品德優(yōu)秀的干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和困難幫助，使好人有好報(bào)。三應(yīng)健全職務(wù)激勵(lì)機(jī)制。真正把干部德的表現(xiàn)作為選拔任用和調(diào)整處置的重要依據(jù)，使品德優(yōu)秀的干部得到重用，使道德敗壞的干部受到處罰。