發(fā)布時(shí)間：2010-04-19 08:41:50 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞
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編者按： “推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新”是黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)基層黨建工作提出的明確要求。作為黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，國有企業(yè)深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，就要科學(xué)把握黨建工作的創(chuàng)新點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。本刊特約請(qǐng)北京國企部分負(fù)責(zé)人，談該企業(yè)在黨建創(chuàng)新方面的探索和體會(huì)。
通過北汽集團(tuán)發(fā)展實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，沒有黨建創(chuàng)新的企業(yè)機(jī)制是不完整的企業(yè)機(jī)制；沒有企業(yè)黨組織引領(lǐng)、保駕護(hù)航，企業(yè)的發(fā)展就有可能進(jìn)入“盲區(qū)”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的推進(jìn)，黨組織面臨的環(huán)境、任務(wù)和功能定位雖然發(fā)生了變化，但在發(fā)揮政治資源優(yōu)勢(shì)和組織資源優(yōu)勢(shì)方面，具有不可替代的作用。北汽黨委主動(dòng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求和黨員職工隊(duì)伍思想觀念的新變化，找準(zhǔn)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)的“著力點(diǎn)”，使黨建工作的資源優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。
黨委的宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。經(jīng)過實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，北汽的企業(yè)文化建設(shè)需要一個(gè)系統(tǒng)性的宣傳貫徹載體，而各級(jí)黨組織的宣傳部門是一個(gè)現(xiàn)成的工作系統(tǒng)。企業(yè)文化整合中的行為文化、制度文化、精神文化部分，乃至北汽的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念等，也正是黨委宣傳部門所關(guān)心、思考和貫徹的內(nèi)容。為此，我們把黨委宣傳部作為北汽企業(yè)文化推進(jìn)工作的辦公室，制定了北汽企業(yè)文化建設(shè)的思路框架，并把共產(chǎn)主義精神、社會(huì)主義價(jià)值觀、改革開放理論作為指導(dǎo)思想。正是依托了黨組織宣傳部門的資源優(yōu)勢(shì)，黨委主管的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了強(qiáng)大的凝聚力，北汽企業(yè)文化的整合起動(dòng)迅速、運(yùn)行有序、推動(dòng)有力，在北汽集團(tuán)化道路的戰(zhàn)略推進(jìn)中發(fā)揮了很大的作用。
黨的組織工作與行政系統(tǒng)的績(jī)效考核相結(jié)合?！包h管干部”在國有企業(yè)中是個(gè)無爭(zhēng)議的話題，但是“黨管干部”要充分發(fā)揮作用，就需要依托新的管理辦法、管理形式，與現(xiàn)代化的績(jī)效考核系統(tǒng)相結(jié)合。北汽黨委組織部門與行政系統(tǒng)的人力資源部門一起制定了北汽集團(tuán)的績(jī)效管理流程，在通行的績(jī)效考核體系中添加了奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、敬業(yè)表現(xiàn)等考核要素，突出了人本管理的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任觀念和“一崗雙責(zé)”的意識(shí)。此外，在“人才是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的關(guān)鍵”的思想指導(dǎo)下，各級(jí)黨的組織部門把長(zhǎng)期以來對(duì)干部進(jìn)行管理的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到人才建設(shè)中，采取“從市場(chǎng)招聘一批、從行業(yè)引進(jìn)一批、從系統(tǒng)調(diào)配一批、從長(zhǎng)遠(yuǎn)儲(chǔ)備一批”的方式，形成了北汽人才管理的矩陣式組織結(jié)構(gòu)。
黨委的培訓(xùn)教育工作與企業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合。在傳統(tǒng)的黨群培訓(xùn)中，關(guān)注的大多是思想教育，而認(rèn)為專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)是行政系統(tǒng)的事。北汽黨委在黨建創(chuàng)新中樹立新的培訓(xùn)觀，認(rèn)為“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是壓倒一切的任務(wù)”，“是最大的政治”，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中需要培訓(xùn)的東西也正是黨的培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)積極配合的，打破黨的系統(tǒng)與行政系統(tǒng)在培訓(xùn)上的藩籬，使企業(yè)的培訓(xùn)向組合型、復(fù)合型轉(zhuǎn)變。這些培訓(xùn)大大提高了黨群干部的專業(yè)知識(shí)，一些原在黨工口工作的干部，由于專業(yè)技能的提高，還擔(dān)任了行政職務(wù)。
調(diào)查研究工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。企業(yè)的黨委要想正確地引導(dǎo)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，除了武裝自己的頭腦、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的相關(guān)理論外，還要認(rèn)真地開展調(diào)查研究。過去北汽集團(tuán)有些部門的調(diào)查研究工作存在“各自為政”的情況，不但造成工作資源的浪費(fèi)，而且還很難搞出高質(zhì)量的調(diào)研成果。北汽黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和黨建創(chuàng)新兩大主題，整合各部門力量，開展了多層次、全方位的調(diào)研工作。調(diào)研成果既有自己的獨(dú)特視角，又有全方位的思維，為集團(tuán)提供了一大批有價(jià)值的調(diào)研建議。
（作者：北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)）
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